PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Europaudvalget 2011-12
EUU Alm.del
Offentligt

Folketingest Europaudvalg

Christiansborg

1240 København K

Europaudvalget har i brev af d. 10. februar 2012 stillet mig følgende spørgsmål 72

alm. del, stillet efter ønske fra Eva Kjer Hansen (V) som jeg hermed skal besvare

Frederiksholms Kanal 21

Postboks 2123

1015 København K

www.lige.dk

Spørgsmål 72

Ministeren bedes – i forlængelse af Europaudvalgets møde den 10. februar 2012 –

redegøre for, hvordan regeringen selv vil svare på de fire spørgsmål, som regerin-

gen har stillet til de andre regeringer i EU i sin note til Rådet 5956/12 (omdelt til Eu-

ropaudvalget som Rådsmøde 3146 – beskæftigelse mv. – bilag 3). Det drejer sig

om følgende spørgsmål:

1. Hvilke hindringer er der for at øge antallet af kvinder i bestyrelser?

2. Hvordan kan vi overvinde disse forhindringer og sikre holdbare fremskridt

inden for en rimelig tidsramme?

3. Hvilke vellykkede foranstaltninger er der for nylig truffet i dit land for at for-

bedre balancen mellem kønnene i bestyrelser?

4. Hvordan kan balancen mellem kønnene i bestyrelser i børsnoterede sel-

skaber forbedres på europæisk plan?

Svar

Jeg kan oplyse, at Danmark vil tage ordet under den politiske debat og fremføre føl-

gende til besvarelse af spørgsmålene, som er stillet i formandskabsnoten.

Ad spørgsmål 1)

Af strukturelle barrierer kan nævnes det kønsopdelte uddannelsesvalg og deraf det

kønsopdelte arbejdsmarked. Et eksempel på dette er overvægten af kvinder ansat i

den offentlige sektor.

Endvidere kan det nævnes, at kvinder i ledelse i den private sektor, primært er re-

præsenteret i de mellemste ledelseslag. Samtidig sker rekrutteringen til selskabsbe-

styrelser først og fremmest fra de øverste ledelseslag.

Der ligger således en udfordring i at få virksomhederne til at rekruttere mere utradi-

tionelt for at få fat i den kvindelige talentmasse.

Desuden tager danske kvinder hovedparten af den nuværende forældreorlov. Kvin-

ders længere periode væk fra arbejdsmarkedet kan føre til, at kvinderne mister vig-

tige jobrelaterede kundskaber, deres netværk og ofte stilles dårlige i forhold til op-

kvalificering og kompetenceudvikling.

Ad spørgsmål 2)

Regeringen ser med stor alvor på kvinders åbenlyse underrepræsentation i virk-

somhedsbestyrelser.

Dette betyder, at det er nødvendigt at udvikle en dansk model, der forpligter og mo-

tiverer virksomhederne til at rekruttere fra den samlede talentmasse og til at øge

andelen af kvindelige bestyrelsesmedlemmer. Hvordan en sådan model kan se ud

Telefon 3392 3390

Telefax 3392 3913

e-post [email protected]

Ministeren

Dato: 16. februar 2012

J.nr. 2012-993

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

og skrues sammen, er det, den danske regering har sat en proces i gang for at af-

klare.

Det er samtidig vigtigt at sætte ind over for de samfundsmæssige barrierer, der

skaber hindringer for kvinders karriereveje – fx den danske forældreorlov, som i dag

primært bruges af de danske mødre.

Ad spørgsmål 3)

I Danmark kan nævnes to foranstaltninger, som er taget for nylig med henblik på at

forbedre balancen mellem kønnene i bestyrelser.

For det første Operation kædereaktion – anbefalinger for flere kvinder i bestyrelser.

Der er tale om et anbefalingsdokument, som virksomheder kan tilslutte sig.

For det andet skal nævnes de opstramninger, som Komiteen for god selskabsledel-

se foretog i deres anbefalinger i august måned 2011.

Disse stramninger betyder bl.a. at det er tilføjet, at der bør fastsættes konkrete mål i

ledelsesberetningen i forhold til at sikre mangfoldighed i selskabets ledelsesniveau,

herunder i forhold til køn. Ligeledes skal der redegøres for selskabets målsætning

og status for opfyldelsen heraf.

Det er lidt for tidligt at vurdere effekten af disse initiativer i forhold til udviklingen i an-

tallet af kvindelige bestyrelsesmedlemmer. Det skal nævnes, at der bliver fulgt op

på Operation kædereaktion i løbet af 1. halvår 2012. Der er således igangsat en

spørgeskemaundersøgelse, som ser nærmere på de aktiviteter, de underskrivende

virksomheder har iværksat, og hvordan udviklingen i antallet af bestyrelsesmed-

lemmer har været.

Regeringen har igangsat en proces, der skal sætte yderligere skub i udviklingen.

Dels er regeringen i dialog med repræsentanter for dansk erhvervsliv, dels samles

der op på erfaringer med forskellige modeller i Europa. Debatten på rådsmødet er et

led i denne proces.

Vi er ikke færdige med processen endnu. Der er ikke udelukket bestemte tiltag på

forhånd. Alt er i spil. Det vigtigt, at fordele og ulemper overvejes nøje ved de forskel-

lige virkemidler, førend regeringen lægger sig fast på en model.

Ad spørgsmål 4)

Regeringen har ikke taget stilling til eventuelle europæiske initiativer.

Med venlig hilsen

Manu Sareen