Skatteministeriet J. nr. 99/05-0009 - 00248 Den Til Folketingets Skatteudvalg L 110 - forslag til Skatteforvaltningsloven. Hermed fremsendes i 5 eksemplarer svar på spørgsmål nr. 59 af 18. marts 2005. Kristian Jensen /

Spørgsmål 59: Vil ministeren redegøre for opbygningen i fusionsorganisationen og redegøre for dens arbejde? Svar: Som led i udmøntningen af regeringspartiernes aftale fra juni 2004 med Dansk Folkeparti om en strukturreform på skatte - og inddrivelsesområdet er der etab le- ret en fusionsorganisation, der har ansvaret for at gennemføre samlingen af skat- te- og inddrivelsesopgaven i staten. Det overordnede ansvar for fusionen vareta- ges af en styregruppe. Herudover er der nedsat en personalesamarbejdsgruppe. Fusionsorganisationen er organiseret som en programorganisation, der ledes af en fusionsdirektør og består af et fusionssekretariat og 9 projekter. Inddrivelse s- delen af fusionen ledes af en programchef for inddrivelsesopgaven. Styregruppen for fusionen Styregruppen er sammensat af repræsentanter fra kommunerne, ToldSkats regi- onale niveau, Told- og Skattestyrelsen samt Skatteministeriets departement. Told- og Skattedirektør Ole Kjær er formand for styregruppen. Styregruppen har det overordnede ansvar for fusionen, indtil der er etableret en ny told- og skatteforvaltning. Gruppen skal bl.a. udstikke rammer og retningsli- nier for fusionsorganisationens strategiske arbejde samt behandle oplæg, som fusionsorganisationen forelægger for gruppen. Styregruppens ansvarsområder og op gaver er fastlagt i et kommissorium for gruppen. Styregru ppen holder ugentlige møder og refererer til Skatteministeriets koncernledelse. Personalesamarbejdsgruppen Personalesamarbejdsgruppen skal sikre medarbejdernes medindflydelse og posi- tive medvirken i fusionsforløbet. Personalesamarbejdsgruppen informeres om alle forhold af betydning for den nye organisations arbejds- og personaleforhold og drøfter de forslag, som fusionsorganisationen forelægger for styregruppen. Personalesamarbejdsgruppen er sammensat af 9 kommunale og statslige medar- bejderrepræsentanter og 9 kommunale og statslige ledelsesrepræsentanter. Per- sonalesamarbejdsgruppens ansvarsområder og opgaver er fastlagt i et kommi s- sorium for gruppen. Personalesamarbejdsgruppen holder månedlige m øder. Fusionsdirektør og programchef for inddrivelse Fusionsdirektøren er den daglige leder af det samlede fusionsprogram og an- svarlig for gennemførelse af fusionen. Fusionsdirektøren refererer til fusionssty- regruppen. Programchefen for inddrivelse leder arbejdet med at samle inddrivel- sesopgaven i staten. Programchefen refererer til fusionsdirektøren. Projekterne Der er etableret 9 projekter indenfor følgende områder: Organisation og ledelsesstruktur Personale og forhandling Logistik og lokalisering

2 Arbejdsprocesser IT-understøttelse Forandringsledelse Inddrivelse Kundekontaktcenter Data- og Betalingscenter Projektgruppernes ansvarsområder og opgaver er fastlagt i kommissorier for de enkelte projekter. Kommissorierne er godkendt af styregruppen. Projekterne ledes af en kommunal eller statslig projektchef, som refererer til fusionsdirektøren. Herudover er projekterne bemandet med delprojektledere efter behov samt et antal projektmedarbejdere fra såvel stat som komm uner. Til hvert projekt er der efter behov tilknyttet en eller flere referencegrupper. Referencegrupperne består af medarbejdere fra kommuner og stat samt repr æ- sentanter fra en lang række interesseorganisationer. Grupperne har en rådgive n- de funktion for styregruppen og fusionsdirektøren og skal være med til at sikre, at relevante interessenter er inddraget i arbejdet. Herudover er der for nogle af projekternes vedkommende etableret et antal arbejdsgrupper, som varetager spe- cifikke opgaver. Fusionssekretariat Fusionssekretariatet ledes af en sekretariatsleder, som referer til fusionsdirektø- ren. Sekretariatet varetager sekretariatsbetjeningen af styregruppen og persona- lesamarbejdsgruppen. Herudover varetager sekretariatet den tværgående koord i- nering af og opfølgning på hele fusionsprogrammet og arbejde t i projekterne. Der orienteres løbende om arbejdet i styregruppen, personalesamarbejdsgruppen og projekterne på en Fusionshjemmeside, som de statslige og kommunale ska t- te- og inddrivelsesmedarbejdere har adgang til.  Fusionssiden indeholder også et debatforum, hvor der er mulighed for at debattere forskellige spørgsmål vedr ø- rende fusionen. Fusionsorganisationen er en midlertidig konstruktion. Styregruppen og persona- lesamarbejdsgruppen nedlægges, når den nye organisation træder i kraft.