Arbejdsmarkedsudvalget 2008-09
L 165 Bilag 6
Offentligt
668440_0001.png
668440_0002.png
668440_0003.png
668440_0004.png
668440_0005.png
668440_0006.png
668440_0007.png
668440_0008.png
668440_0009.png
668440_0010.png
668440_0011.png
Høring om sygefravær,herunder lovforslag nr. L 165Indlæg ved:Jørgen Kilsgaard, direktør KIApro
Bliver man mere rask eller syg af at skulle tilsamtaler og aktiveres?
Vejen til viden på dette område1998-2000:2000-2003:2003:2004-2006:Klinisk erfaringer fra amtsligt rygcenterUdvikling af screeningsredskab for sygefraværUdvikling og konceptualisering af KIA-metodenAfprøvning af metoden i videnskabeligt design
2006- 2007: Sondering af modeller for implementering2007:2008:KIApro etableresImplementering af KIA-metoden i 7 kommunaleJobcentre, herunder også anvendelse afmetoden på sygemeldte med psykiskehelbredsproblemer.www.kiapro.dk
Lovforslag L 165• L 165 Generelt• Bliver man mere rask eller syg af at skulle tilsamtaler og aktiveres?Udfordringer i besvarelse1. Hvad forstås ved syg og rask?2.Forudsætninger og præmisser for”den gode aktiverende indsats”
www.kiapro.dk
Udfordring 1Hvad forstås ved syg og rask?
Forudsætter fuld implementeretparadigmeskift:Fra sygdomsorienteret behandlingsparadigme(Fokus på biomedicinske diagnoser og ”sygdom”)
Til funktionsevne paradigme (ICF)(Fokus
på funktions- og arbejdsevne, samt de ressourcerden sygemeldte og omgivelserne besidder)www.kiapro.dk
Paradoks i sygedagpengeloven ?
§ 7.Retten til sygedagpenge er betinget af, at enperson er uarbejdsdygtig på grund af egensygdom.
www.kiapro.dk
Beskrivelse af funktions- og arbejdsevneHelbredsmæssigtkomponentFunktionBarriere og ressourcerAktiviteter
Barriere og ressourcer
Aktiviteter
Aktivitet og deltagelse
Barriere og ressourcer
Aktiviteter
Personlige faktorer
Barriere og ressourcer
Aktiviteter
Omgivelsesmæssigefaktorer
Barriere og ressourcer
Aktiviteter
Udfordring 2Forudsætninger og præmisser for”den gode aktiverende indsats”
1. Høj viden og faglighed hos kommunalesagsbehandlere(pædagogisk, fagligt, psykologisk og socialt)2. Udvikle ”hensigtsmæssige rammer” for atlevere indsatsen3. Høj faglighed hos ”andenaktør”(Akkreditering og kvalitetssikring ?)www.kiapro.dk
Udfordring 2
(præmisser for indsats)
Anerkendende
Erkendende
Handlende
At man, naar det i Sandhed skal lykkes En at føre et Menneske hentil et bestemt Sted, først og fremmest maa passe paa at finde ham der,hvor han er, og begynde der.Søren Kierkegaard, 1859www.kiapro.dk
Dokumenterede effekterEn tidlig Koordineret Indsats for Arbejdsfastholdelse (KIA) afsygemeldte kunne dokumentere følgende effekter:Reduktion af kumulerede sygefraværstimer med 34 %Reduktion af den sygemeldtes smerter med 37 %Forbedring af den sygemeldtes funktionsniveau med 41 %Reduktion af den sygemeldtes medicinforbrugReduktion i ambulante sygehuskontakterReduktion i antal kontakter til praktiserende behandlereForøget brugertilfredshed
KonklusionMed anvendelse af den rette faglighed og underde rette præmisser vil langt de fleste menneskerhave stor gevinst af en aktiverende indsats, derfokuserer på funktions- og arbejdsevne ogdynamisk inddrager de ressourcer, der findes hosden enkelte og dennes omgivelser.Det er nu behov for et samlet og konstruktivt arbejde, hen imodat opfylde intentionerne i lovgivningen på bedst mulig måde.
www.kiapro.dk
KonklusionMed anvendelse af den rette faglighed og underde rette præmisser vil langt de fleste menneskerDet er nu behov for et samlet oghave stor gevinst af en aktiverende indsats, derkonstruktivt arbejde, hen imod at opfyldeintentionerne i lovgivningen på bedst muligfokuserer på funktions- og arbejdsevne ogmåde.dynamisk inddrager de ressourcer, der findes hosden enkelte og dennes omgivelser.
www.kiapro.dk