Besvarelse af spørgsmål 2 ad L 203 stillet af Boligudvalget den 5. maj

2011 efter ønske fra Thomas Jensen (S).

Spørgsmål:

Vil ministeren redegøre for, hvilke erfaringer og resultater der foreliggerom udviklingen i kvalitet, innovation og produktivitet, som følge af indfø-relsen af tiltagene på det statslige område?

Svar:

McKinsey & Company har i deres analyse af mulighederne for at skabevækst i Danmark gennem konkurrence fra november 2010 peget på, at derer et stort potentiale for at øge produktiviteten i byggesektoren i Danmark.Produktiviteten kan bl.a. fremmes ved, at bygherrerne i højere grad realise-rer de stordriftsfordele, der ligger i at gøre brug af fx standardiserede byg-geprocesser.Tilsvarende peger det rådgivende ingeniørfirma COWI i en analyse fra2009 på, at der er potentielle samfundsmæssige gevinster på op mod 17mia. kr. årligt ved en fuld, digital håndtering af bygninger fra vugge tilgrav. Hovedparten af disse gevinster kan tilskrives bedre arealudnyttelse ibygninger (6 mia. kr.) og effektivisering af vedligeholdelsen (7 mia. kr.).Med statsbyggeloven og de værktøjer, som de statslige bygherrer i medføraf statsbyggelovens bekendtgørelser skal anvende, er der skabt en ensartetmodel for, hvordan byggeprocessen i de statslige byggerier organiseres.Det betyder bl.a., at de statslige bygherrer ikke hver for sig skal bruge res-sourcer på at vurdere, hvordan de mest hensigtsmæssigt fx kvalitetssikrerderes byggerier eller anvender nye digitale værktøjer i byggeprocessen.Således har både informations- og kommunikationsteknologi (IKT), total-økonomi og OPP/partnering udviklet sig fra primært at blive anvendt af destatslige bygherrer til også i et vist omfang at blive anvendt af private ogandre offentlige bygherrer.De statslige bygherrer har over for Erhvervs- og Byggestyrelsen givet ud-tryk for positive erfaringer med statsbyggelovens forskellige værktøjer.