PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Europaudvalget 2012
KOM (2012) 0502
Offentligt

EUROPA-KOMMISSIONEN

Bruxelles, den 13.9.2012

COM(2012) 502 final

Forslag til

EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS AFGØRELSE

om anvendelse af Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen i henhold til

punkt 28 i den interinstitutionelle aftale af 17. maj 2006 mellem Europa-Parlamentet,

Rådet og Kommissionen om budgetdisciplin og forsvarlig økonomisk forvaltning

(ansøgning EGF/2012/003 DK/Vestas, Danmark)

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

BEGRUNDELSE

Punkt 28 i den interinstitutionelle aftale af 17. maj 2006 mellem Europa-Parlamentet, Rådet

og Kommissionen om budgetdisciplin og forsvarlig økonomisk forvaltning

giver mulighed

for gennem en fleksibilitetsmekanisme at anvende Den Europæiske Fond for Tilpasning til

Globaliseringen (EGF) med et årligt loft på 500 mio. EUR ud over lofterne i den finansielle

rammes relevante udgiftsområder.

Betingelserne for støtte fra EGF er fastsat i Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF)

nr. 1927/2006 af 20. december 2006 om oprettelse af Den Europæiske Fond for Tilpasning til

Globaliseringen

Den 14. maj 2012 indgav Danmark ansøgning EGF/2012/003 DK/Vestas om økonomisk

EGF-støtte som følge af afskedigelser i Vestaskoncernen i Danmark.

Efter en nøje gennemgang af ansøgningen konkluderer Kommissionen i overensstemmelse

med artikel 10 i forordning (EF) nr. 1927/2006, at betingelserne for økonomisk støtte i

henhold til denne forordning er opfyldt.

RESUMÉ AF ANSØGNINGEN OG ANALYSE

Nøgledata:

EGF-referencenummer

Medlemsstat

Artikel 2

Hovedvirksomhed

Leverandører og producenter i efterfølgende produktionsled

Referenceperiode

Startdato for de individualiserede tilbud

Ansøgningsdato

Afskedigelser i referenceperioden

Afskedigelser før og efter referenceperioden

Støtteberettigede afskedigelser i alt

Afskedigede arbejdstagere, der forventes at deltage i

foranstaltningerne

EGF/2012/003

Danmark

litra a)

Vestas

8.2.2012 – 8.6.2012

13.8.2012

14.5.2012

720

EUT C 139 af 14.6.2006, s. 1.

EUT L 406 af 30.12.2006, s. 1.

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Udgifter til de individualiserede tilbud (EUR)

EGF-implementeringsomkostninger

i EUR

EGF-implementeringsomkostninger i procent

Samlet budget (EUR)

EGF-støtte (50 %) i EUR

14 398 000

578 000

3,9

14 976 000

7 488 000

Ansøgningen blev forelagt Kommissionen den 14. maj 2012 og suppleret med

yderligere oplysninger i tiden indtil den 10. juli 2012.

Ansøgningen opfylder betingelserne for anvendelse af EGF i artikel 2, litra a), i

forordning (EF) nr. 1927/2006 og blev indgivet inden for den frist på 10 uger, der er

fastsat i forordningens artikel 5.

Sammenhæng mellem afskedigelserne og de gennemgribende strukturelle ændringer i

verdenshandelsmønstrene, som kan tilskrives globaliseringen,

For at fastslå, at der er en sammenhæng mellem afskedigelserne og de

gennemgribende strukturelle ændringer i verdenshandelsmønstrene, som kan

tilskrives globaliseringen, anfører Danmark, at vindmølleindustrien i Unionen, som

indgår i Nace (rev. 2) hovedgruppe 28 ("Fremstilling af maskiner og udstyr"), er

blevet alvorlig ramt af ændringerne i verdenshandelsmønstrene, særlig den kraftige

tilbagegang i EU's markedsandel. Danmark gør gældende, at det internationale

marked for vindmøller har udviklet sig hurtigere, især i Asien og i Nordamerika, selv

om den europæiske produktion af vindmøller er steget inden for de seneste år. For

første gang i 2010 var mere end halvdelen af den samlede nye vindkraftkapacitet

kommet til uden for de traditionelle markeder i Europa og Nordamerika. Denne

udvikling var hovedsageligt forårsaget af den vedvarende rivende økonomiske

fremgang i Kina, som tegnede sig for halvdelen af de nye vindanlæg på verdensplan

Som følge af en dynamisk international vækst i sektoren faldt Europas andel af den

samlede kapacitet fra 65,5 % i 2006 til 43,7 % i 2010

Desuden gør Danmark gældende, at der er tale om en permanent tendens. Efter-

spørgslen efter vedvarende energi, herunder vindkraft, vil stige voldsomt, men

markederne vil ændre sig. Mens vindenergi var en europæisk domineret industri

indtil 2006, og der hidtil har været en ligevægt i væksten mellem Europa, Asien og

USA, vil der være en kraftig stigning i efterspørgslen efter vindkraft i Asien og

Nordamerika i den nærmeste fremtid, på lidt længere sigt i Sydamerika og på lang

sigt i Afrika. Fremstilling og serviceydelser vil flytte til de steder, hvor de efter-

spørges, og til regioner med hurtig økonomisk vækst. Ud over betydeligt lavere

arbejdsmarkedsomkostninger tvinger de høje omkostninger for transporten af de

store dele af vindmøllerne de europæiske producenter til at flytte deres produktion

tættere på de mest dynamiske markeder af slutbrugere for at sikre deres konkurrence-

I overensstemmelse med artikel 3, stk. 3, i forordning (EF) nr. 1927/2006.

"Global Wind Energy Council", Global wind report, Annual market update 2010, Bruxelles, april 2011.

Rapporten fra 2010 om vindenergi på verdensplan udarbejdet af Den Internationale

Vindenergisammenslutning).

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

evne og markedsposition. Følgelig er produktionen gradvist ved at flytte ud af

Unionen.

Vestaskoncernen har været en del af den ovenfor beskrevne tendens. For at kunne

opretholde sin førende position på markedet har Vestas for nyligt gennemført en ny

strategi efter princippet "I regionen for regionen" med det formål at formindske

produktions- og transportomkostninger og således sikre kortere afstand til kunder og

markeder og ruste Vestas bedre mod valutakursudsving

. Som en følge af

globaliseringen vil der blive fremstillet vindmøller der, hvor der er behov for dem

(allerede i 2011 blev 80-90 % af møllerne fremstillet regionalt). Endvidere vil

produktionen af komponenter i stigende grad blive flyttet ud til regionale partnere i

modsætning til tidligere, hvor de fleste komponenter til en vindmølle blev produceret

hos Vestas, og det vil betyde, at Vestas får et mindre behov for investeringer og

reducerer sit personale.

Dette er den tredje EGF-sag inden for vindmøllesektoren. Argumenterne i de to

tidligere sager (EGF/2010/017 DK Midtjylland Machinery

og EGF/2010/022

DK/LM Glasfiber

) er fortsat gyldige.

Dokumentation for antallet af afskedigelser og opfyldelse af kriterierne i artikel 2,

litra a)

Danmark indgav ansøgningen i medfør af interventionskriteriet i artikel 2, litra a), i

forordning (EF) nr. 1927/2006, som forudsætter mindst 500 afskedigelser i en

periode på fire måneder i en virksomhed i én medlemsstat, inklusive afskedigelser

hos leverandører eller producenter i efterfølgende produktionsled.

Ansøgningen vedrører 720 afskedigelser hos Vestaskoncernen i referenceperioden på

fire måneder fra den 8. februar 2012 til den 8. juni 2012. Alle afskedigelser blev

beregnet i overensstemmelse med artikel 2, stk. 2, tredje led, i forordning (EF) nr.

1927/2006. Kommissionen har fået en bekræftelse for, at dette er det faktiske antal

afskedigelser, jf. artikel 2, stk. 2, andet afsnit, tredje led.

Redegørelse for afskedigelsernes uforudseelighed

De danske myndigheder minder om, at de afskedigelser, der allerede er blevet

gennemført af Vestaskoncernen i Ringkøbing-Skjern kommune i 2009/2010, var

uforudseelige på grund af den hurtige ekspansion i den internationale vindenergi-

sektor. I 2009 var det mest lavt uddannede og ufaglærte arbejdstagere, der blev ramt

af det nye verdenshandelsmønster, hvor fremstillingen udflyttes til lande med lavere

arbejdsmarkedsomkostninger. I mellemtiden ramte afskedigelserne i 2012 i Vestas-

koncernen i vid udstrækning højt uddannede og specialiserede arbejdstagere. Det var

ikke ventet, eftersom Danmark havde foretaget betydelige investeringer i forskning

og udvikling inden for vedvarende energi, herunder vindenergi. Desuden havde den

danske regering forhandlet om en ambitiøs energipolitik for årene 2012-2020 med

planer om at fremme opstillingen af flere vindmøller. Endelig havde Ringkøbing-

Skjern kommune foretaget store investeringer i transportfaciliteter for vindmøllerne

Vestas' årsberetning 2011.

KOM(2011) 421 endelig.

KOM(2011) 258 endelig.

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

fra Vestas. Det var ventet, at den nye generation af vindmøller fra Vestas ville blive

fremstillet i kommunen.

Identifikation af de virksomheder, der har gennemført afskedigelser, og de

arbejdstagere, der er tiltænkt støtte

10.

11.

Ansøgningen vedrører 720 afskedigelser i Vestaskoncernen, og alle er tiltænkt støtte.

De arbejdstagere, der er tiltænkt støtte, fordeler sig som følger:

Kategori

Mænd

Kvinder

EU-borgere

Ikke-EU-borgere

15-24-årige

25-54-årige

55-64-årige

Over 64 år

Antal

452

268

717

630

Procent

62,78

37,22

99,58

0,42

87,50

11,25

0,83

12.

Fordelingen på faggrupper er, som følger:

Kategori

Direktører og virksomhedsledere

Ledere inden for produktion og drift

Ingeniører, herunder projektledere,

afdelingschefer

Teknikere inden for ingeniørvidenskab

Kontoransatte

Servicemedarbejdere

Metal- og maskinarbejdere og

arbejdstagere inden for handel

Maskinoperatører og montører

Arbejdstagere inden for manuelt

produktionsarbejde

Antal

155

223

144

Procent

6,25

21,53

30,97

6,94

9,31

0,28

20,00

4,72

13.

Danmark har i overensstemmelse med artikel 7 i forordning (EF) nr. 1927/2006

bekræftet, at princippet om ligestilling mellem mænd og kvinder og om ikke-

forskelsbehandling er blevet anvendt og vil blive anvendt i EGF's forskellige

gennemførelsesfaser, især med hensyn til adgangen til fonden.

Beskrivelse af det pågældende geografiske område, de relevante myndigheder og andre

interessenter

14.

Afskedigelserne berører fem kommuner i de tilstødende regioner i Midtjylland

(Randers, Favrskov, Århus og Ringkøbing-Skjern) samt Syddanmark (Varde). Der

var også nogle afskedigelser i regionen Sjælland og i hovedstadsregionen

København. Det fælles træk for alle berørte kommuner er en hurtig stigning i

ledigheden (især langtidsledigheden) og en kraftig nedgang i antallet af ledige

stillinger (især inden for industri og produktion).

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

15.

Ringkøbing-Skjern investerede betydeligt i infrastruktur for Vestas og

vindenergisektoren. Andre væsentlige beskæftigelsessektorer er turisme, landbrug,

bygge- og anlæg og den offentlige servicesektor.

Den vigtigste aktør er Ringkøbing-Skjern kommune. Kommunen har ansvaret for at

støtte de ledige, når de søger nyt arbejde, herunder ordninger med hensyn til

aktiviteter til opkvalificering af arbejdstagerne, og hjælpe med færdigheder i

forbindelse med jobsøgning og målsætningsprocessen. Andre aktører omfatter:

kommunerne Varde, Favrskov, Randers, Århus, Roskilde og København, fag-

foreninger, A-kasser, repræsentanter for arbejdsgivere, regionerne i Midtjylland,

Syddanmark, Sjælland og hovedstadsregionen, de regionale beskæftigelsesråd,

ministerierne for beskæftigelse, virksomheder og vækst samt lokale virksomheder.

16.

Afskedigelsernes forventede virkning på beskæftigelsessituationen på lokalt, regionalt

og nationalt plan

17.

Efter masseafskedigelserne i 2009/2010, som berørte ca. 800 Vestas-arbejdstagere i

Ringkøbing-Skjern og omliggende kommuner, er den nye bølge af afskedigelser en

stor udfordring for de berørte kommuner. Denne gang var det hovedsageligt de

højtuddannede arbejdstagere, der blev afskediget. Kun i Varde blev et større antal

specialarbejdere og faglærte arbejdere berørt, eftersom anlægget lukker fuldstændigt

i august 2012. Virkningen af afskedigelserne vil være af lokal betydning, især når

man tager højde for, at Vestaskoncernen afskediger 1 300 arbejdstagere i alt (mange

af arbejdstagerne var ansat på midlertidige kontrakter, og disse er ikke blevet fornyet

og vil heller ikke blive fornyet).

Det var en stor succes for de berørte kommuner, at de kunne tiltrække en så

innovativ virksomhed som Vestas, der sørgede for mange højtuddannede og

højtkvalificerede industrijob. Tabet af disse har bragt regionen i vanskeligheder. Alle

de berørte kommuner har rapporteret, at der ikke findes nye egnede job for den nye

målgruppe, og at de højtuddannede afskedigede arbejdstagere derfor vil være nødt til

at flytte, når de søger arbejde, og det vil således blive endnu mere vanskeligt at

tiltrække nye virksomheder.

Afskedigelserne skete på et tidspunkt, da ledigheden er hurtigt stigende. I februar

2012 var der 36 426 i Midtjylland og 40 004 i Syddanmark (sammenlignet med

henholdsvis 28 402 og 29 751 i august 2011).

18.

19.

Den samordnede pakke af individualiserede tilbud, der søges om støtte til, og en

opdeling af de anslåede omkostninger, herunder oplysninger om komplementariteten

med foranstaltninger, der modtager støtte gennem strukturfondene

20.

Danmark foreslår en pakke af foranstaltninger som støtte til de afskedigede

arbejdstagere, der er i overensstemmelse med strategien for Europa 2020, for at

fremme en smart, bæredygtig og rummelig vækst. Pakken vil give individualiseret,

målrettet, fleksibel og innovativ støtte, der skal forberede de afskedigede

arbejdstagere på nye job inden for fremtidige vækstområder.

Mentorordning og vejledning. Det skønnes, at alle arbejdstagere, der er tiltænkt

støtte, vil drage fordel af denne foranstaltning under hele projektet. Foranstaltningen

har til formål at støtte arbejdstagerne, når de definerer deres behov, forvalter deres

egen indlæring, vælger de rigtige opkvalificeringspakker, der skal øge deres

21.

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

potentiale maksimalt, og udvikler deres personlige, sociale og faglige færdigheder.

De generelle målsætninger er at undersøge og kortlægge deltagernes kompetencer,

sørge for individuel rådgivning, opretholde motivationen under hele projektet

gennem løbende vejledning, udvikle og indkredse den bedste praksis, kommunikere

med udbyderne af videreuddannelse og virksomheder. Foranstaltningen indledes med

et detaljeret informationsmøde, som opfølges af individuelle rådgivningsmøder, i

løbet af hvilke deltagernes kompetencer undersøges og kortlægges. Processen

overvåges løbende gennem spørgeskemaer og interview for at evaluere dens indvirk-

ning. Tjenesterne udbydes sammen med Uddannelsescentret i Ringkøbing-Skjern,

projektforvaltningsgruppen og repræsentanter for jobcentrene i de berørte

kommuner.

Videreuddannelsespakker, der er personligt tilpasset. Disse pakker vil være tilgænge-

lige for alle arbejdstagere i målgruppen. Dog forventes det, at en række af de

afskedigede arbejdstagere vil finde ny beskæftigelse efter vejledningsprocessen, og

det skønnes derfor, at ca. 600 arbejdstagere vil deltage i foranstaltningen. Videre-

uddannelsespakkerne, som er sammensat af projektgruppen i samarbejde med de

afskedigede arbejdstagere og udbudt af uddannelsesinstitutionerne i Danmark,

omfatter:

- kurser i tværkulturelle kompetencer (workshopper af en dags varighed, der skal

gøre deltagerne bevidste om behovet for at opnå tværkulturelle færdigheder i et

globaliseret miljø)

- sprogkurser (herunder forretningsfærdigheder på engelsk, som er sproget for

møder, drøftelser og præsentationer, inden for teknisk sprog, mulighed for at

udarbejde skræddersyede pakker med sprogkurser)

- uddannelse i iværksættelse (en workshop med introduktion til iværksættelse for at

tilskynde deltagerne til at blive selvstændige eller starte deres egen virksomhed.

Deltagerne vil kunne lære, hvordan de udarbejder en forretningsplan og indhenter

oplysninger om juridiske emner, skat og moms, salg og marketing samt e-handel),

- færdigsyede kurser og videreuddannelsesprogrammer (alle deltagere vil få lejlighed

til at tilmelde sig kurser og efteruddannelsesprogrammer efter eget valg).

Der vil være mulighed for iværksætterydelser på op til 25 000 EUR pr. iværksatte

virksomhed efter en grundig undersøgelse af 25 personer i forlængelse af deres

deltagelse i iværksætterkurserne og udarbejdelsen af en fornuftig forretningsplan.

Kriterierne for vurdering af forretningsplanerne vil være: kreativitet, innovation og

bæredygtighed. Alle modtagere skal regelmæssigt deltage i tilsynsforanstaltningen

og udarbejde en rapport over status ved udløbet af EGF-projektet. Det videre forløb

af virksomhedsetableringen overvåges nøje.

Der vil blive tilbudt outplacement i de sidste seks måneder af projektet til de

personer, der endnu ikke har fået et nyt job (ca. 70). Da disse personer vil tilhøre den

mindst fordelagtige gruppe med hensyn til alder, indlæringsproblemer, køn,

manglende mobilitetsmuligheder, vil jobcentrene og samarbejdsparterne tilbyde disse

praktikantophold i udvalgte virksomheder, hvilket måske kan give dem beskæftigelse

efter praktikantopholdet. Intensive mentorordninger og rådgivning vil blive ydet til

personer i virksomhederne.

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Dagpengegodtgørelse / stipendier vil blive stillet til rådighed for alle afskedigede

arbejdstagere og direkte betinget af arbejdstagerens deltagelse i de aktive arbejds-

markedsforanstaltninger. Det forventes, at der anvendes 10 400 EUR pr. person.

22.

De EGF-implementeringsomkostninger, der er medtaget i ansøgningen i overens-

stemmelse med artikel 3 i forordning (EF) nr. 1927/2006, dækker forberedelser,

forvaltning, oplysning og reklame samt kontrolaktiviteter. Ringkøbing-Skjern

kommune og den administrative projektgruppe, som involverer alle de berørte

kommuner, vil indføre en række instrumenter for at fremme og informere om EGF-

støtten. Kommunerne opretter websteder på deres portaler. Der vil være

regelmæssige pressemeddelelser, pressemøder og nyhedsbreve. Der tilrettelægges en

workshop om den endelige virkning i samarbejde med alle projektdeltagere og

-aktører. Der vil blive fordelt pr. materiale.

De individualiserede tilbud, der forelægges af de danske myndigheder, er aktive

arbejdsmarkedsforanstaltninger, som falder ind under de i artikel 3 i forordning (EF)

nr. 1927/2006 fastlagte støtteberettigede foranstaltninger. De danske myndigheder

anslår de samlede omkostninger til disse tilbud til 14 976 000 EUR og EGF-

implementeringsomkostningerne til 578 000 EUR (3,9 % af det samlede beløb). Der

anmodes om EGF-støtte på i alt 7 488 800 EUR (50 % af de samlede omkostninger).

23.

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Foranstaltninger

Anslået

antal ar-

bejdstagere,

som er til-

tænkt støtte

Anslåede

omkost-

ninger pr.

arbejdsta-

ger, som er

tiltænkt

støtte

(i EUR)

Samlede

omkostninger

i EUR (EGF

og national

medfinan-

siering)

Individualiserede tilbud

(artikel 3, stk. 1, i forordning (EF) nr. 1927/2006)

Mentorordning og vejledning

Videreuddannelsespakke, der er personligt

tilpasset

Iværksættergodtgørelse

Outplacement

Dagpengegodtgørelser /stipendier

Subtotal - individualiserede tilbud

720

600

720

1 500

8 500

25 000

1 500

10 400

1 080 000

5 100 000

625 000

105 000

7 488 000

14 398 000

EGF-implementeringsomkostninger

(artikel 3, stk. 3, i forordning (EF) nr. 1927/2006)

Forberedelser

Forvaltning

Oplysning og reklame

Kontrolaktiviteter

Subtotal - EGF-

implementeringsomkostninger

Samlede anslåede udgifter

EGF-støtte (50 % af de samlede udgifter)

24.

28 000

220 000

80 000

250 000

578 000

14 976 000

7 488 000

De danske myndigheder bekræfter, at de ovenfor beskrevne foranstaltninger

supplerer foranstaltninger, hvortil der modtages støtte gennem strukturfondene, og at

man vil undgå dobbeltfinansiering.

Datoen/datoerne for iværksættelse eller planlagt iværksættelse af de individualiserede

tilbud til de berørte arbejdstagere

25.

Den 13. august 2012 iværksætter Danmark de individualiserede tilbud i den

samordnede pakke, som EGF anmodes om at medfinansiere, for de berørte

arbejdstagere. Denne dato markerer således begyndelsen af støtteberettigelses-

perioden for enhver EGF-støtte.

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Procedurer for høring af arbejdsmarkedets parter

26.

Alle de kommuner, der er berørt af afskedigelserne, har været inddraget i

udarbejdelsen af foranstaltningerne. En række arbejdsmarkedsorganisationer

(fagforeninger, repræsentanter for Vestas, arbejdsgiverorganisationer) blev hørt på

mødet med beskæftigelsesudvalget i kommunen i januar 2012. Desuden blev der i

februar og marts 2012 tilrettelagt to workshopper med deltagelse af alle berørte

kommuner og repræsentanter for arbejdsmarkedsparterne i Skjern. Arbejdsmarkeds-

parterne underrettes regelmæssigt om projektets status på deres månedlige

udvalgsmøder.

De danske myndigheder bekræftede, at kravene i den nationale lovgivning og EU-

lovgivningen vedrørende kollektiv afskedigelse er blevet overholdt.

27.

Oplysninger om foranstaltninger, som er obligatoriske i henhold til national lovgivning

eller kollektive aftaler

28.

Med hensyn til de kriterier, der er fastsat i artikel 6 i forordning (EF) nr. 1927/2006,

kunne de danske myndigheder i deres ansøgning:

•

bekræfte, at den økonomiske EGF-støtte ikke erstatter foranstaltninger, som det

påhviler virksomheder at gennemføre i henhold til national lovgivning eller

kollektive aftaler

•

dokumentere, at de påtænkte aktioner er støtte til de enkelte ansatte og ikke skal

tjene til omlægning af virksomheder eller sektorer

•

bekræfte, at de ovennævnte støtteberettigede foranstaltninger ikke får støtte fra

andre af EU's finansielle instrumenter.

Forvaltnings- og kontrolsystemer

29.

Danmark har meddelt Kommissionen, at den økonomiske støtte forvaltes og kontrol-

leres af de samme organer, som forvalter og kontrollerer bidrag fra Den Europæiske

Socialfond, som også har Erhvervs- og Byggestyrelsen som forvaltningsorgan. Den

attesterende myndighed varetages af en anden afdeling i samme organ. Revisions-

myndigheden varetages af Erhvervs- og Byggestyrelsens EU-Controllerfunktion.

Finansiering

30.

På grundlag af ansøgningen fra Danmark beløber den foreslåede EGF-støtte til den

samordnede pakke af individualiserede tilbud (inklusive EGF-implementerings-

omkostninger) sig til 7 488 000 EUR, hvilket svarer til 50 % af de samlede

omkostninger. Kommissionens foreslåede tildeling fra fonden er baseret på

oplysninger fra Danmark.

Under hensyn til den maksimale støtte fra EGF i henhold til artikel 10, stk. 1, i

forordning (EF) nr. 1927/2006 og mulighederne for omfordeling af bevillinger

foreslår Kommissionen at anvende EGF til at dække hele det ovennævnte beløb, der

opføres under udgiftsområde 1a i den finansielle ramme.

31.

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

32.

Med det foreslåede økonomiske støttebeløb er der fortsat over 25 % af det maksimale

årlige beløb, der er øremærket til EGF, til rådighed til tildelinger i årets sidste fire

måneder, jf. artikel 12, stk. 6, i forordning (EF) nr. 1927/2006.

Med dette forslag om at anvende EGF indleder Kommissionen den forenklede

trepartsprocedure, jf. punkt 28 i den interinstitutionelle aftale af 17. maj 2006, for at

sikre, at budgetmyndighedens to parter er enige i, at det er nødvendigt at anvende

fonden, og kan tilslutte sig det beløb, der anmodes om. Kommissionen opfordrer den

af budgetmyndighedens to parter, som på rette politiske niveau først når til enighed

om udkastet til forslaget om anvendelse af fonden, til at underrette den anden part og

Kommissionen om sine hensigter. Hvis den ene af budgetmyndighedens to parter

ikke kan give sin tilslutning, indkaldes der til et formelt trepartsmøde.

Kommissionen forelægger særskilt en anmodning om overførsel for at få specifikke

forpligtelses- og betalingsbevillinger opført på budgettet for 2012, jf. punkt 28 i den

interinstitutionelle aftale af 17. maj 2006.

33.

34.

Kilder til betalingsbevillinger

35.

Bevillingerne fra EGF-budgetposten vil blive anvendt til at dække beløbet på

EUR 7 488 000, som er nødvendige for denne ansøgning.

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

Forslag til

EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS AFGØRELSE

om anvendelse af Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen i henhold til

punkt 28 i den interinstitutionelle aftale af 17. maj 2006 mellem Europa-Parlamentet,

Rådet og Kommissionen om budgetdisciplin og forsvarlig økonomisk forvaltning

(ansøgning EGF/2012/003 DK/Vestas, Danmark)

EUROPA-PARLAMENTET OG RÅDET FOR DEN EUROPÆISKE UNION HAR —

under henvisning til traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde,

under henvisning til den interinstitutionelle aftale af 17. maj 2006 mellem Europa-

Parlamentet, Rådet og Kommissionen om budgetdisciplin og forsvarlig økonomisk

forvaltning

, særlig punkt 28,

under henvisning til Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1927/2006 af 20.

december 2006 om oprettelse af Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen

særlig artikel 12, stk. 3,

under henvisning til forslag fra Europa-Kommissionen

, og

ud fra følgende betragtninger:

(1)

Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen (EGF) blev oprettet med

henblik på at yde supplerende støtte til arbejdstagere, der afskediges som følge af

gennemgribende strukturelle ændringer i verdenshandelsmønstrene, som kan tilskrives

globaliseringen, og hjælpe dem med at vende tilbage til arbejdsmarkedet.

Den interinstitutionelle aftale af 17. maj 2006 giver mulighed for at anvende EGF

inden for et årligt loft på 500 mio. EUR.

Danmark indgav den 14. maj 2012 en ansøgning om anvendelse af EGF i forbindelse

med afskedigelser i Vestaskoncernen og supplerede den med yderligere oplysninger

frem til den 10. juli 2012. Ansøgningen opfylder kravene til fastlæggelse af

støttebeløbets størrelse, jf. artikel 10 i forordning (EF) nr. 1927/2006. Kommissionen

foreslår derfor, at der ydes en støtte på 7 488 000 EUR.

Der bør derfor som følge af Danmarks ansøgning ydes økonomisk støtte fra EGF -

(2)

(3)

(4)

EUT C 139 af 14.6.2006, s. 1.

EUT L 406 af 30.12.2006, s. 1.

EUT C […], […], s. […].

PDF to HTML - Convert PDF files to HTML files

VEDTAGET DENNE AFGØRELSE:

Artikel 1

I forbindelse med Den Europæiske Unions almindelige budget for regnskabsåret 2012 stilles

der et beløb til rådighed fra Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen (EGF) på

7 488 000 EUR i forpligtelses- og betalingsbevillinger.

Artikel 2

Denne afgørelse offentliggøres i

Den Europæiske Unions Tidende.

Udfærdiget i Bruxelles, den […].

På Europa-Parlamentets vegne

Formand

På Rådets vegne

Formand