kom (2014) 0456 - Ingen titel

Finansudvalget 2014
KOM (2014) 0456
Offentligt

EUROPA-

KOMMISSIONEN

Bruxelles, den 10.7.2014

COM(2014) 456 final

Forslag til

EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS AFGØRELSE

om mobilisering af Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen i henhold til

punkt 13 i den interinstitutionelle aftale af 2. december 2013 mellem Europa-

Parlamentet, Rådet og Kommissionen om budgetdisciplin, om samarbejde på

budgetområdet og om forsvarlig økonomisk forvaltning

(ansøgning EGF/2014/003 ES/Aragón food and beverage)

kom (2014) 0456 - Ingen titel

BEGRUNDELSE

BAGGRUND FOR FORSLAGET

De regler, der gælder for økonomisk støtte fra Den Europæiske Fond for Tilpasning

til Globaliseringen (EGF) er fastsat i Europa-Parlamentets og Rådets forordning

(EU) nr. 1309/2013 af 17. december 2013 om Den Europæiske Fond for Tilpasning

til Globaliseringen (2014-2020) og om ophævelse af forordning (EF) nr. 1927/2006

("EGF-forordningen")

De spanske myndigheder indsendte ansøgning EGF/2014/003 ES/Aragón food and

beverage om økonomisk EGF-støtte som følge af afskedigelser og ophør af aktivitet i

henhold til artikel 3 i EGF-forordningen (i det følgende benævnt "afskedigelser") i

661 virksomheder, der er aktive inden for Nace rev. 2, hovedgruppe 56

(Restaurationsvirksomhed)

i Nuts-II-regionen Aragón (ES24).

Efter en gennemgang af ansøgningen konkluderer Kommissionen i

overensstemmelse med de gældende bestemmelser i EGF-forordningen, at

betingelserne for økonomisk EGF-støtte er opfyldt.

RESUMÉ AF ANSØGNINGEN

EGF-ansøgning:

Medlemsstat:

Berørt(e) region(er) (på NUTS 2-niveau):

Dato for indgivelse af ansøgningen:

Dato for kvittering af modtagelse af

ansøgningen og dato for anmodning om

yderligere oplysninger

Frist for indsendelse af supplerende

oplysninger:

Frist for afslutningen af vurderingen:

Interventionskriterium:

Økonomisk(e) aktivitetssektor(er)

(NACE rev. 2, hovedgruppe):

Referenceperiode (ni måneder):

Antal afskedigelser eller ophør af

selvstændiges aktivitet i referenceperioden (a):

Antal støttemodtagere, der forventes at deltage

i foranstaltningerne:

Budget til de individualiserede tilbud (EUR)

EGF-implementeringsbudget (EUR)

Samlet budget (EUR)

Økonomisk støttebeløb, som EGF anmodes om

EGF/2014/003 ES/Aragón food and beverage

Spanien

Aragón (ES24)

21.2.2014

7.3.2014

18.4.2014

11.7.2014

Artikel 4, stk. 1, litra b), i EGF-forordningen

Hovedgruppe 56, (Restaurationsvirksomhed)

1.3.2013 – 1.12.2013

904

280

1 575 998

24 002

1 600 000

960 000 (60 % af det samlede budget)

EUT L 347 af 20.12.2013, s. 855.

Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1893/2006 af 20. december 2006 om oprettelse af

den statistiske nomenklatur for økonomiske aktiviteter NACE rev. 2 og om ændring af Rådets

forordning (EØF) nr. 3037/90 og visse EF-forordninger om bestemte statistiske områder (EUT L 393 af

30.12.2006, s. 1).

I overensstemmelse med artikel 7, stk. 4, i forordning (EU) nr. 1309/2013.

kom (2014) 0456 - Ingen titel

(EUR)

VURDERING AF ANSØGNINGEN

Procedure

De spanske myndigheder indsendte ansøgning EGF/2014/003 ES/Aragón food and

beverage den 21. februar 2014, dvs. inden for en periode på 12 uger fra den dato,

hvor interventionskriterierne, der er omhandlet i punkt 5 til 7 nedenfor, var opfyldt.

Kommissionen bekræftede modtagelsen af ansøgningen inden for to uger efter

datoen for ansøgningens indgivelse, dvs. den 7. marts 2014. Samme dato anmodede

Kommissionen de spanske myndigheder om supplerende oplysninger. Der blev

indsendt supplerende oplysninger inden for seks uger efter datoen for anmodningen.

Den frist på 12 uger efter modtagelsen af den fuldstændige ansøgning, inden for

hvilken Kommissionen skal afslutte sin vurdering af, om ansøgningen opfylder

betingelserne for at yde tilskud, udløber den 11. juli 2014.

Ansøgningens støtteberettigelse

Interventionskriterier

De spanske myndigheder indsendte ansøgningen i medfør af interventionskriteriet i

artikel 4, stk. 1, litra b), i EGF-forordningen, som forudsætter mindst 500

afskedigelser over en periode på ni måneder i virksomheder, der er aktive inden for

den samme økonomiske sektor i en hovedgruppe i Nace rev. 2, og som befinder sig i

en region eller to sammenhængende regioner på NUTS II-niveau.

Ansøgningen vedrører 904 arbejdstagere, der blev afskediget

i 661 virksomheder

som er aktive inden for Nace rev. 2, hovedgruppe 56 (Restaurationsvirksomhed) i

regionen Aragón (ES24) på NUTS II-niveau.

Referenceperioden på ni måneder løber fra den 1. marts 2013 til den 1. december

2013.

Alle afskedigelser er blevet beregnet fra datoen for den faktiske afslutning på

ansættelseskontrakten eller dennes udløb inden for referenceperioden.

Det samlede antal støtteberettigede støttemodtagere er på 904.

Beregning af afskedigelser og aktivitetsophør

Støtteberettigede personer

Sammenhæng mellem afskedigelserne og den globale finansielle og økonomiske krise som

omhandlet i forordning (EF) nr. 546/2009

10.

For at fastslå, om der findes en sammenhæng mellem afskedigelserne og den

internationale økonomiske og finansielle krise, der er behandlet i forordning (EF) nr.

546/2009, fremfører de spanske myndigheder, at der i 2009 var en betydelig

afmatning i den økonomiske situation i EU-27 og i den spanske samfundsøkonomi

som følge af den globale finansielle og økonomiske krise. I 2009 lå vækstraten

(procentvis ændring i forhold til foregående år) på – 4,5 % på EU-27-plan og på

- 3,8 % i Spanien. I 2010 og i 2011 kom økonomien sig igen i EU-27, og vækstraten

lå på henholdsvis 2,0 % og 1,7 %, hvorimod vækstraten i 2012 i EU-27 igen var

Jf. artikel 3, litra a) i EGF-forordningen.

For så vidt angår listen over berørte virksomheder og antal afskedigede arbejdstagere i hver

virksomhed, henvises der til bilaget.

kom (2014) 0456 - Ingen titel

negativ, nemlig -0,4 %. Den spanske BNP-vækstrate var negativ i 2010, – 0,2 %, og i

2012, – 1,6 % og en anelse positiv, 0,1 %, i 2011.

BNP vækstrate

(procentvis ændring i forhold til foregående år)

Kilde: Eurostat

11.

Den globale økonomiske og finansielle krise ramte den spanske økonomi hårdt og fik

den spanske regering til at træffe foranstaltninger, som f.eks. øge skatteindtægterne -

især momsen, hvis standardsats gik fra 16 % til 18 % i 2010 og igen til 21 % i 2012 -

og tilpasse de offentlige udgifter og sænke lønningerne for ansatte i den offentlige

sektor. Der var også et fald i den gennemsnitlige indkomst i den private sektor som et

forsøg på at øge den spanske økonomis konkurrenceevne. En umiddelbar virkning af

de faldende indtægter var et fald i forbruget. I perioden 2009-2012 faldt det private

forbrug i Spanien i en periode på tre ud af fire år sammenlignet med den samme

periode i de foregående år. Det private forbrug i EU-27 gik også tilbage, men i

mindre omfang.

Det private forbrug

(procentvis ændring i forhold til foregående år)

2009

EU-27

Spanien

– 1,67

– 3,82

2010

1,04

0,11

2011

0,26

– 1,16

2012

– 0,74

– 2,84

Kilde: Eurostat

12.

Nedgangen i det private forbrug i Spanien førte til en faldende efterspørgsel efter

serviceydelser inden for restaurationsvirksomhed, da der findes en tæt sammenhæng

mellem husstandenes udgiftsniveau til føde- og drikkevareforbrug uden for hjemmet.

De spanske myndigheder har med henvisning til data fra det spanske ministerium for

landbrug, fødevarer og miljø fremført, at husstandenes samlede udgifter til fødevarer

i Spanien i 2012 faldt med 1,3 % i forhold til 2011. Det skal bemærkes, at udgifter til

fødevarer til fortæring i hjemmet steg med 0,2 %, mens fødevarer, der fortæres uden

for hjemmet, faldt med 4,1 %. Udgifterne til fødevarerelaterede serviceydelser er

gået tilbage siden begyndelsen af den økonomiske og finansielle krise, og i perioden

fra 2009 til 2012 faldt de med 12,1 %.

kom (2014) 0456 - Ingen titel

Udgifter til fødevarer uden for hjemmet

(mio. EUR)

Kilde: Det spanske ministerium for landbrug, fødevarer og miljø

Begivenheder, der gav anledning til afskedigelserne og til aktivitetsophør

13.

Ifølge den årlige rapport fra Federación Española de Hostelería y Restauración

(FEHR) om tjenesteydelser i forbindelse med overnatning og restaurations-

virksomhed for 2012

faldt aktivitetsindekset for sektoren med 8,26 % i perioden

2010-2012. Desuden gør de spanske myndigheder gældende, at som følge af faldet i

udgifter til fødevarer, der fortæres uden for hjemmet, er antallet af virksomheder, der

er aktive i sektoren for restaurationsvirksomhed, faldet med 3,5 % på nationalt plan i

2011 sammenlignet med 2009, hvorimod faldet i Aragón var på 11 %.

Tilbagegangen i forretningsaktiviteten inden for restaurationsvirksomhed og luk-

ningen af mange virksomheder i denne sektor førte til en lang række afskedigelser.

14.

Afskedigelsernes forventede virkning på økonomien på lokalt, regionalt og nationalt plan og

på beskæftigelsen.

15.

Beskæftigelsen i Aragón har været alvorlig ramt af krisen. Arbejdsløshedsprocenten i

regionen steg hurtigt fra 4,2 % i december 2007 til 18,4 % i december 2013.

Beskæftigelsessituationen i Aragón synes at være særlig skrøbelig, da virkningen af

krisen også kan ses på andre sektorer, som f.eks. bygge- og anlæg og detailhandelen,

der er meget vigtig for regionens økonomi. Som følge af afskedigelserne inden for

bygge- og anlægssektoren og detailhandelen i Aragón, indsendte Spanien

ansøgninger i maj 2010

og december 2011

om økonomisk EGF-støtte.

Kilde:

www.fehr.es

EGF/2010/016 ES Aragón Retail. KOM(2010) 615

EGF/2011/017 ES Aragón construction of buildings. COM(2012) 290

kom (2014) 0456 - Ingen titel

Arbejdsløshedssats i Aragón

Kilde: EPA

16.

Sektoren for restaurationsvirksomhed har traditionelt set være anset for at være et

sikkerhedsnet i tider med begrænset beskæftigelse, da det normalt var nemt at finde

et arbejde inden for restaurationsvirksomhed, hovedsageligt fordi disse job har

krævende arbejdstider, som er vanskelige at forene med et familieliv. Nu da selv

aktivitetssektoren for restaurationsvirksomhed lider under konsekvenserne af den

finansielle og økonomiske krise med deraf følgende afskedigelser, har dette en

negativ virkning på den regionale økonomi, som er mere alvorlig, end det fremgår af

tallene.

Modtagere, der er tiltænkt støtte, og de foreslåede foranstaltninger

Modtagere, der er tiltænkt støtte

17.

18.

Det anslåede antal støtteberettigede modtagere, der forventes at deltage i

foranstaltningerne er på 280.

Fordelingen af de forventede deltagere på køn, nationalitet og aldersgruppe er, som

følger:

http://www.datosmacro.com/paro-epa/espana-comunidades-

autonomas/aragon?sector=EPA&sc=T&anio=2013

kom (2014) 0456 - Ingen titel

Kategori

Antal

modtagere, der er

tiltænkt støtte

183

174

106

232

(34,64 %)

(65,36 %)

(62,14 %)

(37,86 %)

(9,29 %)

(82,86 %)

(7,85 %)

(0,00 %)

Køn:

Mænd:

Kvinder:

Nationalitet:

EU-borgere:

Ikke-EU-borgere:

Aldersgruppe:

15-24-årige

25-54-årige

55-64-årige

Over 64 år:

De foreslåede foranstaltninger

19.

De individualiserede tilbud, der vil blive givet til de afskedigede arbejdstagere, består

af følgende foranstaltninger, som tilsammen udgør en samordnet pakke af

individualiserede tilbud, der har til formål at hjælpe de afskedigede arbejdstagere

med at vende tilbage til beskæftigelse. De kan inddeles i fire områder:

1. Vejledning, rådgivning og jobsøgning

–

Velkomstmøde, erhvervsvejledning og etablering af profil: Den første

foranstaltning, der tilbydes til alle deltagere, omfatter etablering af en profil for

arbejdstagerne såvel som oplysninger om ledige job, færdigheder og

uddannelseskrav, eksisterende uddannelsesprogrammer og incitamenter.

Kurser i jobsøgningsteknik, selvstændig virksomhed og sociale kompetencer:

Arbejdstagerne deltager i workshopper om selvstændig virksomhed og fremme

af iværksætterånd eller får kurser i jobsøgningsfærdigheder. Denne

foranstaltning sigter også mod at forbedre deltagernes viden om sig selv, styrke

deres selvværd og sociale kompetencer.

Almen uddannelse og omskoling: Denne foranstaltning tilbyder forskellige

uddannelsesforløb. De modtagere, der er tiltænkt støtte, vil få mulighed for at

følge et eller flere kurser inden for følgende områder:

1) Almen uddannelse

inden for informations- og kommunikationsteknologi (IKT), grundkurser og

kurser på mellemniveau

2) Erhvervsuddannelse:

I dag kræves det af sektoren

for restaurationsvirksomhed, at personalet ikke bare skal være faglært, men det

skal også være alsidigt. For at erhverve særlige kompetencer, der kræves inden

for sektoren, vil der blive udbudt en række erhvervsuddannelseskurser, f.eks.

som bartender, cocktailtjener, tjener på restauranter og ved banketter, kurser

inden for håndtering af fødevarer, kokkeassistent, kurser i madlavning med

vakuum og ved grill og i tilberedelsen af

platos combinados

osv. Deltagerne

får også tilbudt erhvervsuddannelse med henblik på arbejde i andre sektorer,

der kræver tilladelse (f.eks. private sikkerhedsvagter, passagertransport

–

2. Videreuddannelse og omskoling

–

"Plato

combinado"

er en ret til en lav pris, som består af en hovedret med alt tilbehør serveret på samme

tallerken.

kom (2014) 0456 - Ingen titel

(CPC)

osv.).

3) Videreuddannelse med ansættelsestilsagn:

Uddannelses-

aktiviteter inden for områder, der passer til de udpegede behov hos lokale

virksomheder, der til gengæld lover at ansætte nogle af kursusdeltagerne.

Videreuddannelse inden for sociale kompetencer:

Deltagerne vil blive

uddannet inden for tværfaglige kvalifikationer, herunder beslutningstagning,

konfliktløsning, tilpasning til ændringer, sociale kompetencer osv.

–

Anerkendelse af tidligere opnået erfaring: Foranstaltningen omfatter en

evaluering af tidligere opnået viden og erfaring for den enkelte arbejdstager og

en udpegning af områder, hvor yderligere uddannelse er påkrævet. Efter at

have afsluttet proceduren om anerkendelse af tidligere erfaring vil deltagerne få

et officielt bevis på færdigheder og viden, som udstedes af Agencia de

Cualificaciones Profesionales de Aragón (agenturet i Aragón for

erhvervsmæssige kvalifikationer).

Intensiv hjælp til jobsøgning: Denne foranstaltning indebærer en intensiv

søgning efter ny beskæftigelse (herunder også aktiv søgning blandt de lokale

og regionale beskæftigelsesmuligheder og en undersøgelse af beskæftigelses-

mulighederne i udviklingssektorerne (f.eks. vedvarende energi, økologisk

handel osv.) og job matchning.

Vejledning efter tilbagevenden til arbejdsmarkedet: Denne foranstaltning skal

forhindre, at der opstår problemer i det nye job, og de arbejdstagere, der er

vendt tilbage til beskæftigelse, vil få vejledning i de første måneder af deres

nye job.

Tilskud til jobsøgning: Støttemodtagere, der deltager i foranstaltninger, og som

følger det aftalte reintegrationsforløb, får et engangsbeløb på 300 EUR i

tilskud, udbetalt i to rater på 150 EUR.

Bidrag til personer med omsorgsansvar: Støttemodtagere, der deltager i

foranstaltninger, og som har omsorgsansvar over for afhængige personer (børn,

ældre eller handicappede), får et engangsbeløb på 150 EUR som tilskyndelse til

at deltage i foranstaltningerne ved at kompensere dem for en del af de ekstra

omkostninger, der er påløbet i forbindelse med deres omsorgsansvar over for

afhængige personer, mens de deltog i foranstaltningerne.

Beskæftigelsesincitament: Støttemodtagere, som vender tilbage til

beskæftigelse, får et løntilskud på 200 EUR pr. måned i maksimalt tre

måneder, hvilket skal tilskynde især de ældre til at vende tilbage til

beskæftigelse, særlig når de tilbudte betingelser er mindre attraktive end i

støttemodtagernes tidligere arbejde.

Beskæftigelsesincitamenter til selvstændige: Støttemodtagere. der etablerer sig

som selvstændige arbejdstagere, får et tilskud på 400 EUR pr. måned i

maksimalt tre måneder til støtte i etableringsfasen i forbindelse med deres

aktivitet.

3. Tilbagevenden til beskæftigelse

–

4. Incitamenter

–

20.

De foreslåede aktioner, som her er beskrevet, udgør aktive arbejdsmarkeds-

foranstaltninger, som falder ind under de støtteberettigede foranstaltninger, der er

Certificate of Professional Competence (CPC) er et bevis på, at visse erhvervschauffører har bestået de

kurser og prøver, der kræves af direktiv 2003/59/EF.

kom (2014) 0456 - Ingen titel

fastlagt i artikel 7 i EGF-forordningen. Disse foranstaltninger erstatter ikke passive

socialsikringsforanstaltninger.

21.

De spanske myndigheder har bekræftet, at ingen af disse aktiviteter hører ind under

virksomhedernes ansvarsområde i medfør af national lov eller kollektive aftaler.

kom (2014) 0456 - Ingen titel

Budgetoverslag

22.

De anslåede samlede omkostninger er på 1 600 000 EUR og omfatter udgifterne til

de individualiserede tilbud på 1 575 998 EUR samt udgifter til forberedende arbejde,

forvaltning, oplysning, offentlig omtale, kontrol- og rapporteringsaktiviteter på

24 002 EUR.

Der anmodes om økonomisk EGF-støtte på i alt 960 000 EUR (60 % af de samlede

omkostninger).

Skønsmæssigt

anslåede

omkostninger

pr. deltager

(i EUR)

Samlede

anslåede

omkostninger

(i EUR)

(% af det

samlede

beløb)

23.

Foranstaltninger

Forventet antal

deltagere

Individualiserede tilbud (foranstaltninger i henhold til artikel 7, stk. 1, litra a), og c), i EGF-

forordningen):

Velkomstmøde, erhvervsvejledning og etablering

af profil

(Acogida,

elaboración de los itinerarios

personalizados de inserción y asesoramiento

laboral)

Kurser i jobsøgningsteknik, selvstændig

virksomhed og sociale kompetencer

(Formación

en técnicas para la búsqueda de

empleo, autoempleo y habilidades sociales )

Almen uddannelse, omskoling og

erhvervsuddannelse. og anerkendelse af tidligere

opnået erfaring

(Formación

para el empleo y acreditación de

competencias)

Intensiv hjælp til jobsøgning

(Asistencia

a la recolocación)

Vejledning efter tilbagevenden til

arbejdsmarkedet

(Seguimiento

en el empleo)

Subtotal (a):

280

1 077

301 560

280

400

112 000

220

1 425

313 500

280

2 150

601 938

145

400

58 000

1 386 998

(88,0 %)

Tilskud og incitamenter (Foranstaltninger i henhold til artikel 7, stk. 1, litra b), i EGF-forordningen):

Tilskud til jobsøgning.

(Incentivo

para la búsqueda activa de empleo)

Bidrag til personer med omsorgsansvar

(Medidas de acompañamiento)

280

300

84 000

140

150

21 000

kom (2014) 0456 - Ingen titel

Beskæftigelsesincitament

(Incentivo para la recolocación laboral)

100

600

60 000

Beskæftigelsesincitamenter til selvstændige

(Incentivo

para la actividad por cuenta propia)

1 200

24 000

Subtotal (b):

Foranstaltninger i henhold til artikel 7, stk. 4, i EGF-forordningen:

1 Forberedende arbejde

2 Forvaltning

3 Oplysning og offentlig omtale

4 Kontrol og rapportering

Subtotal (c):

Samlede omkostninger (a + b + c):

EGF-støtte (60 % af de samlede omkostninger)

189 000

(12,0 %)

5 900

4 100

14 002

24 002

(1,5 %)

1 600 000

960 000

24.

Omkostninger

ne til de foranstaltninger, der er identificeret i ovenstående tabel som

foranstaltninger i henhold til artikel 7, stk. 1, litra b), i EGF-forordningen, overstiger

ikke 35 % af de samlede omkostninger ved den samordnede pakke af

individualiserede tilbud. De spanske myndigheder har bekræftet, at disse

foranstaltninger er betinget af, at de modtagere, der er tiltænkt støtte, deltager aktivt i

jobsøgnings- eller uddannelsesaktiviteter.

Periode for udgifternes støtteberettigelse

25.

De spanske myndigheder begyndte at yde individualiserede tilbud til de modtagere,

der var tiltænkt støtte, den 21. februar 2014. Udgifterne til de foranstaltninger, der er

omhandlet i punkt 19, skal derfor være støtteberettigede til økonomisk EGF-støtte fra

den 21. februar 2014 til den 21. februar 2016.

De spanske myndigheder påtog sig den administrative udgift til gennemførelse af

EGF den 7. november 2013. Udgifterne til det forberedende arbejde, forvaltning,

oplysning, offentlig omtale og kontrol- og rapporteringsaktiviteter skal derfor være

støtteberettigede til økonomisk EGF-støtte fra den 7. november 2013 til den 21.

august 2016.

26.

Komplementaritet med de foranstaltninger, der finansieres af nationale midler eller EU-

midler

27.

De spanske myndigheder har tilkendegivet, at den økonomiske EGF-støtte ikke

erstatter foranstaltninger, der er obligatoriske for de berørte virksomheder i kraft af

national lov eller kollektive aftaler.

De spanske myndigheder har anført, at de ovenfor beskrevne foranstaltninger, der

modtager økonomisk EGF-støtte, ikke samtidig modtager støtte fra andre af

Unionens finansielle instrumenter.

28.

kom (2014) 0456 - Ingen titel

29.

De tre foranstaltninger i Aragón, der medfinansieres af ESF's operationelle

programmer (2007-13), er: Et operationelt ESF-program for flere regioner om

tilpasningsevne og beskæftigelse, et operationelt ESF-program til bekæmpelse af

forskelsbehandling og et operationelt ESF-program for Aragón. Selv om nogle af

EGF-foranstaltningerne kan være lig med ESF-foranstaltningerne, er der en forskel:

EGF-foranstaltningerne er enestående og har en særlig karakter (de retter sig mod én

sektor og én bestemt befolkning), og de er skræddersyede og har et intensivt format.

Løbende opfølgning af ESF- og EGF-foranstaltninger, der følger lignende formål og

har samme arbejdstagere som målgruppe, skal forhindre enhver overlapning mellem

ESF- og EGF-foranstaltninger.

Kilderne til den nationale forfinansiering og medfinansiering fastlægges hvert år i

budgetloven fra Gobierno de Aragón

30.

Fremgangsmåder ved høringen af de personer, der er tiltænkt støtte eller disses

repræsentanter eller arbejdsmarkedets parter samt lokale og regionale myndigheder

31.

De spanske myndigheder har anført, at den samordnede pakke af individualiserede

tilbud er blevet udarbejdet i samråd med fagforeningerne Confederación Sindical de

Comisiones Obreras-CC.OO Aragón og Unión General de Trabajadores-UGT

Aragón og arbejdsgiverorganisationerne Confederación de Empresarios de Aragón-

CREA og Confederación de la Pequeña y Mediana Empresa Aragonesa-CEPYME

Aragón. Arbejdsmarkedernes parter blev hørt to gange, den 20. juni 2013 og den 16.

oktober 2013. På det første møde enedes arbejdsmarkedsparterne om at indsende en

EGF-ansøgning inden for sektoren for restaurationsvirksomhed. På det andet møde

blev udkastet til ansøgningen drøftet, og der var især enighed om foranstaltningernes

indhold og tidsmæssige planlægning.

Anmodningen indeholder en detaljeret beskrivelse af forvaltnings- og kontrol-

systemerne og fastlægger de involverede organers ansvarsområder. Spanien har

meddelt Kommissionen, at den finansielle støtte vil blive forvaltet og kontrolleret af

de samme organer, som forvalter og kontrollerer Den Europæiske Socialfond.

Instituto Aragonés de Empleo (INAEM) vil være formidlingsorgan for forvaltnings-

myndigheden.

De spanske myndigheder har givet alle nødvendige garantier med hensyn til

følgende:

–

Principperne om ligebehandling og ikke-forskelsbehandling overholdes i

forbindelse med adgang til de foreslåede foranstaltninger og deres

gennemførelse.

Kravene i den nationale lovgivning og i EU-lovgivningen vedrørende kollektiv

afskedigelse er blevet overholdt.

De foreslåede foranstaltninger vil yde støtte til de enkelte arbejdstagere og vil

ikke tjene til omlægning af virksomheder eller sektorer.

De foreslåede foranstaltninger modtager ikke finansiel støtte fra andre EU-

fonde eller fra finansielle instrumenter, og dobbeltfinansiering vil blive undgået

De foreslåede foranstaltninger supplerer de foranstaltninger, der finansieres af

strukturfondene.

Forvaltnings- og kontrolsystemer

32.

Tilsagn afgivet af den pågældende medlemsstat

33.

–

kom (2014) 0456 - Ingen titel

–

Den økonomiske EGF-støtte overholder de proceduremæssige og materielle

EU-bestemmelser om statsstøtte.

VIRKNINGER FOR BUDGETTET

Budgetforslag

34.

EGF må ikke overstige et maksimalt årligt beløb på 150 mio. EUR (2011-priser), jf.

artikel 12 i Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 1311/2013 om fastlæggelse af den

flerårige finansielle ramme for årene 2014-2020

Efter at have gennemgået ansøgningen for så vidt angår de betingelser, der er fastsat i

artikel 13, stk. 1, i EGF-forordningen, og under hensyntagen til antallet af modtagere,

der var tiltænkt støtte, de foreslåede foranstaltninger og de forventede omkostninger,

foreslår Kommissionen at mobilisere EGF til et beløb på 960 000 EUR, hvilket

svarer til 60 % af de samlede udgifter til de foreslåede foranstaltninger, for at kunne

yde et finansielt bidrag til ansøgningen.

Den planlagte afgørelse om at mobilisere EGF vil blive truffet i fællesskab af

Europa-Parlamentet og Rådet, jf. punkt 13 i den interinstitutionelle aftale af 2.

december 2013 mellem Europa-Parlamentet, Rådet og Kommissionen om

budgetdisciplin, om samarbejde på budgetområdet og om forsvarlig økonomisk

forvaltning

Samtidig med at Kommissionen forelægger forslaget til en afgørelse om at

mobilisere EGF, forelægger den et forslag for Europa-Parlamentet og Rådet om

overførsel til de relevante budgetposter af et beløb på 960 000 EUR.

Samtidig med at Kommissionen vedtager et forslag til en afgørelse om at mobilisere

EGF, vedtager Kommissionen ved en gennemførelsesretsakt en afgørelse om

økonomisk støtte, der træder i kraft den dag, hvor Europa-Parlamentet og Rådet

vedtager afgørelsen om at mobilisere EGF.

35.

36.

Tilhørende dokumenter

37.

38.

EUT L 347 af 20.12.2013, s. 884.

EUT C 373 af 20.12.2013, s. 1.

kom (2014) 0456 - Ingen titel

Forslag til

EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS AFGØRELSE

om mobilisering af Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen i henhold til

punkt 13 i den interinstitutionelle aftale af 2. december 2013 mellem Europa-

Parlamentet, Rådet og Kommissionen om budgetdisciplin, om samarbejde på

budgetområdet og om forsvarlig økonomisk forvaltning

(ansøgning EGF/2014/003 ES/Aragón food and beverage)

EUROPA-PARLAMENTET OG RÅDET FOR DEN EUROPÆISKE UNION HAR —

under henvisning til traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde,

under henvisning til Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1309/2013 af 17.

december 2013 om Den Europæiske Fond for Regionaludvikling og om ophævelse af

forordning (EF) nr. 1927/2006

, særlig artikel 15, stk. 4, andet afsnit,

under henvisning til forslag fra Europa-Kommissionen,

efter proceduren i henhold til punkt 13 i den interinstitutionelle aftale af 2. december 2013

mellem Europa-Parlamentet, Rådet og Kommissionen om budgetdisciplin, om samarbejde på

budgetområdet og om forsvarlig økonomisk forvaltning

, og

ud fra følgende betragtninger:

(1)

Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen (EGF) blev oprettet med

henblik på at yde støtte til arbejdstagere, der er blevet afskediget, og selvstændige

erhvervsdrivende, hvis aktivitet er ophørt som følge af gennemgribende strukturelle

ændringer i verdenshandelsmønstrene, der kan tilskrives globaliseringen, som følge af

en fortsættelse af den internationale finansielle og økonomiske krise som omhandlet i

forordning (EF) nr. 546/2009

, eller som følge af nye globale finansielle og

økonomiske kriser, og hjælpe disse med at vende tilbage til arbejdsmarkedet.

EGF må ikke overstige et maksimalt årligt beløb på 150 mio. EUR (2011-priser), jf.

artikel 12 i Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 1311/2013 om fastlæggelse af den

flerårige finansielle ramme for årene 2014-2020

Spanien indgav den 21. februar 2014 en ansøgning om mobilisering af EGF i

forbindelse med afskedigelser

i 661 virksomheder, der er aktive i NACE rev.2,

hovedgruppe 56 (Restaurationsvirksomhed)

i Aragón (ES24), en region på NUTS II-

niveau, og supplerede denne ansøgning med yderligere oplysninger, som fastsat i

artikel 8, stk. 3, i forordning (EU) nr. 1309/2013. Ansøgningen opfylder kravene til

(2)

(3)

EUT L 347 af 20.12.2013, s. 855.

EUT C 373 af 20.12.2013, s. 1.

EUT L 167 af 29.6.2009, s. 26.

EUT L 347 af 20.12.2013, s. 884.

Jf. artikel artikel 3, litra a) i EGF-forordningen.

Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1893/2006 af 20. december 2006 om oprettelse af

den statistiske nomenklatur for økonomiske aktiviteter NACE rev. 2 og om ændring af Rådets

forordning (EØF) nr. 3037/90 og visse EF-forordninger om bestemte statistiske områder (EUT L 393 af

30.12.2006, s. 1).

kom (2014) 0456 - Ingen titel

fastlæggelse af størrelsen på et støttebeløb fra EGF, jf. artikel 13 i forordning (EU) nr.

1309/2013.

(4)

Som følge af Spaniens ansøgning bør EGF derfor mobiliseres til at yde en økonomisk

støtte på 960 000 EUR —

VEDTAGET DENNE AFGØRELSE:

Artikel 1

I forbindelse med Den Europæiske Unions almindelige budget for regnskabsåret 2014 stilles

der et beløb til rådighed fra EGF på 960 000 EUR i forpligtelses- og betalingsbevillinger.

Artikel 2

Denne afgørelse offentliggøres i

Den Europæiske Unions Tidende.

Udfærdiget i Bruxelles, den

[…].

På Europa-Parlamentets vegne

Formand

På Rådets vegne

Formand

kom (2014) 0456 - Ingen titel

EUROPA-

KOMMISSIONEN

Bruxelles, den 10.7.2014

COM(2014) 456 final

ANNEX 1

BILAG

til forslag til

EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS AFGØRELSE

om mobilisering af Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen i henhold til

punkt 13 i den interinstitutionelle aftale af 2. december 2013 mellem Europa-

Parlamentet, Rådet og Kommissionen om budgetdisciplin, om samarbejde på

budgetområdet og om forsvarlig økonomisk forvaltning(application (ansøgning

EGF/2014/003 ES/Aragón food and beverage)

kom (2014) 0456 - Ingen titel

BILAG

Virksomheder og antal afskedigelser

A., C.J., J.C. Peralta Panazano, I. y

C,M, Peralta

Abril Yago Juan J.

Acha Salazar Raul

Actividades Solber, S.L.

Agudo Agudo Antoni

Aguilar García Laura

Ajaj Artal Karen

Akymova Tetyan

Alba Ruz José

Albareda y Esteban S.L.

Alcaine Camón Cesar

Alcañiz Cafés y Bares, S.L.

Aldaga S.I.

Alfari2012, S.L.

Alfonso 1-13 S.L.

Alleanze L.M. 2011 S.L

Allue Muro Antonio

Allueva Gimeno Pedro

Almusarratisa S.L.

Alonso Aberasturi José V

Alonso Busnadiego José P.

Alpetrique, S.L.

Alsoca, S.L.

Alt Berlin Norte, S. L.

Alvarez Moret José L

Am, S.I.

Amadeo, S.L.

American Farmer Hosteleros, S.L.

Amicis y Rodriguez, S.L.

Aneluda, S.L.

Angeles Reinoso Moreno y Jose

Salinas Cebollada

Anicca-08 S.L.

Ansirest S.L.

Antigua Venta La Romera S.L.

Antiguo La Jota S.L.

Antonio Valiente Llorens y Aranzazu

Sainz Mont

APA Colegio Público San Braulio

Apovisa, S.L.

Aragonia Hostelería 2013 S.L.

Aramark Servicios de Catering, S.L.

Arc Pizaa y Restauración SLU

Área de Servicio 202, S.L.

Areas S.A

Areco Servicios Integrales S.L.

Arigar Yemar S.L.

Armabu Hostelera, S.L.

Arrecife Restauración, S.L.L.

Arrondo Blas Ignaci

Asador Las Espuelas, S.I.

Aslam Mohamm

Asociados y Cooperativistas Bolea

Latorre, S.L.

Aspen Brasserie, S.L.

Assislu2012 S.L. Unipersonal

Auria González S.I.

Ayora Mir S.I.

Ayora Ponz Juan F.

Azagra Rasal Antoni

Jornada de Pozas Monforte Miguel

Juan 13, S.I.

Julia Piquero Moreno y otros

Julian Villarroya Luis

Juna 2012 S.L

Jurado Casaos Elías

Kililay S.L.

Komolamueves, S.L.

Kovancilar S.L.

L´Isola dei Sapore S.I.

La Bocca Grupo Hotelero S.L.

La Candelaria, S.L.

La Charrada S.I.

La Cocina de José Fernández S.L.

La Colmenilla Tarongi S.L.

La Comida del Pascualillo S.L.

La Espuma S.I.

La Giara, S.L.

La Hoja de Eva, S.L.

La Hora Tapas S.L.

La Lobera de Martin S.L.

La Magia del Buen Comer S.L.

La Marmita de Guara

La Menta y las Violetas S.L.

La Mirada de Viernes, S.L.

La Parada 2000 S.L

La Pascuala S.I.

La Picadita S.I.

La Preciosa Café, S.L.

La Racio de Tres, S.L.

La Rinconada de Lorenzo, S.L.

La Trobada de Berdún Soc. Coop.

De Trabajo Asoc.

La Variada S.I

La Venta del Madrazo S.L.

Laalsi Zaragoza S.L.

Lacatus Marian

Lacoma Blasco, S.I.

Ladesgra, S.L.

Lahoz Ortiz Elguea Alfred

Laiglesia Pérez José L.

Laneros, S.L. (S.L.U.)

Laorden Soto Jesús

Las Delicias del Buen Yantar. S.L.

Las Misiones de Marc, S.L.U.

Las

Naves

Hostelería

Restauración, S.L.

Lasheras Carbonell Franci

Laysan, S.I.

Lázaro Burriel Antonio

Lázaro Paños Daniel

Leny Romero Mendez y Julián

Ortas Laliena, S.I.

Leticia Carretero Mendo y Alvaro

García Gonza

Levitec Restauración S.L.

Li Xiaoji

Liebana del Molino Antonio

Lisbona Artal Oscar

Little Mombo, S.I.

Liu Da, S.I.

kom (2014) 0456 - Ingen titel

Virksomheder og antal afskedigelser

Azaila 2011, S.L.

Azonez Hermanos S.L.

Azoque Eventos, S.L.

Babel Café S.L.

Baccela Mihai

Bailo Lahoz María

Ballesteros Navarro María

Ballestín Ballestín Gregor

Banhof Berlín, S.L.

Bar Candanchú S.L.

Bar Restaurante el Mesoncico S.L.

Baraka Plaza, S.L.

Barco Iglesias María

Bárdenas Hostelería, S.L.

Barrabes Naval Jesús

Bat 40 S.L.

Baumonrul S.L.

Belgis, S.L.

Belio Arruebo Celest

Bellavista 235 S.L.

Beltrán Altabas M Pilar

Beltrán Pérez Ángel

Benjumea Torres María

Benkhouya Yousse

Bergua Díaz Carlos

Berne Paesa Enrique

Berned Gracia, S.L.

Bertolin Fuertes Felicidad

Beto y Mapi, S.I.

Biesa Fraguet Jesus

Bijubar, S.L.

Blandón Cardona Elizab

Blandon Cifuentes Guiver

Blau Class Transport S.L.U.

Bocatería 21, S.C.

Bocateria La Cantinela S.L.U.

Bonet Calvo Sara

Bossan Hispania S.L.

Brenda Hostelería, S.L.

C. Galvez Gracia; M. Najar Subias y

M Dolores Per

Cabello Solanas María

Café Bar Chambolier S.I.

Café Bar Copas Tomás S.L.

Café Copa y Cuchara, S.L.

Cafetería Cervecería Tandem, S.L.

Cafeteria Correos S.L.

Cafetería Espiga, S.L.

Cafetería Fleming S.C.V.

Calonge y Blasco, S.I.

Camday 2009, S.L.

Campo Cosculluela Enrique

Candelaria 2012 S.L.

Candolias S.I.

Cantín Abanto Manuel

Canuhe, S.L.

Carmen Jarías Latorre y Carmen

Latorre Salas

Carnoa, S.L.

Carpobrotus, S.L.

Carpucar S.L.

Carreras López José J

Lleida Di Marco S.L.

Llorente Yagüe Jesús

López Cuervo Carolina

López Moreno Juan C.

Lorente Moreno Beatriz

Los Aljibes S.I.

Los Urales 2012 S.L.

Lou Belenguer Daniel

Lu Feng

Lucía Martín José

Luis Francisco y Regina Pac

Puyuelo, S.I.

Luis Mas Salillas y Esperanza

Pérez Ancho S.I.

Luis Satur, S.I.

M.L. Ramírez Martínez, J. Lorente

Barnola y otra

Mac Mora S.L.

Macai Barbu Dina

Madrid 283, S.I.

Magic Osca S.L.

Maicas Argente Ascensión

Makugo Hostelera , S.L.

Makugo Hostelera Montecito,

U.T.E. LEY 18/1982

Maldonado González Sebastian

Malreventon, S.L.

Manla S.I.

Mañanet Del Valle María

Mañas Sánchez Vicent

Mao Jingji

Mar Alcañiz S.L.

Marchis Niste María

Marcos Santiago Egurén

Marinov Anguelov Ilian

Marquuina Ríos María

Martín García María

Martín Paniagua José M

Martín Viola S.L.

Martínez Vila María

Martínez y Niang S.L.

Marulanda Jojoa Carina

Mayayo Bueno Francisco

Mediterránea de Catering, S.L.

Méndez Perdigones Javier

Mengibar Pulido María

Mercabar S.L.

Mesón de la Ribera S.A.

Mesón Vigil Cabañero, S.L.

Miao SC

Mihai Iulian

Mihai Paula

Mihi García María

Milenium S.I.

Millan Buiza S.L.

Millan Laguardia María

Milusheva

Miranda Artigs Rosa I.

Mitre Valeri

Momentos 2012 S.L.

Momical Hostelera, S.L.

Montaditos Hosteleros, S.L.

Montero Villarroya Daniel

Moraz Puertas José A

kom (2014) 0456 - Ingen titel

Virksomheder og antal afskedigelser

Casa Jiménez 1999, S.L.

Casa Mariano Calvo, S.L.

Casao Díez María

Casco Antiguo Zaragoza, S.L.

Casilla de Cogullada S.L.

Castillo Gómez Jesús

Castillon Castillon Francisco

Catalán Cebollada Doming

Cazorla Pérez José M

C-Dos Quesos, S.L.

Ceamanos Tomey María

Cebollada Vinay Rosa M

Cebrian Seis S.L.

Cecijo Rest, S.L.

Cedipsa, CIA. Española Distribuidora

de Petróleos, S.A.

Cervecería Argensola S.L.

Cervecería Sevillalena, S.L.

Cervero Mateo Eusebio

Cesarin Riccar

Chabir Ali

Chamim Hind

Chef Francisco´s

Chen Lu S.I.

Cheng Xiaoch

Chepijim, S.L.

Chimenea 5, SC

Chirila Bibian

Choudhary Aneel

Chueca Hermanos S.C.

Cinegio 3 2008 S.L.

Cinema Food S.L.

Cintapa, S.L.

Cobealbe, S.I.

Colectividades y Restaurantes Aragón

y Rioja

Comer Bien S.L.

Comercial Hostelera Tanis, S.L.

Como Restauración S.L.

Coraza y Vela S.L.

Corinago Hostelería, S.C.

Cornucopia S.L.

Coronas 10

Cortes de Aragón 6, S.L.

Cortes Rojas Manuel

Cosmo Ángela Da Silva Rejane

Cotaina Sierra Miguel

Creación Cocina Wok S.L.

Cremagel, S.L.

Crespo Jaime Luis A.

Criser S.I.

Cumplido Arco Manuel

Cyberum 2000, S.L.

Dabastos Mut Isabel

Dalbea Nicola

Dalu Plaza Restauración S.L.

Dama Grancasa S.L.

Desimax Junco, S.L.

Diagonal Zaragoza S.L.

Dialex Ghost Club, S.L.

Diest Esteban Marcos

Dieste Pérez Javier

Dionis García Oscar

Dioper 2000, S.L.

Moreno Martínez Saturn

Múdejar Hostelera, S.L.

Munir Kanji Lina

Muñoz Muñoz Juan C

Musover Hostelería, S.L.

Nalda Mejino Jose J.

Naturardid, S.L.

Navalpotro Riosalido Jesús

Navarro Cascán Samuel

Navarro y Bernad, S.I.

Navas Flores Franci

New Moss 2011 S.L.

Nicolau Girón Emilio

Nogueras Palacio Miguel

Novodabo S.L.

Nstase Larisa

Nueva Cafetería Goya S.L.

Nueva Restauración S.C.

Nuevas Tecnologias de Catering

S.L.

Nuevo Tozal, S.L.

Nuri S.I.

Obón Martín María

Ocaña Roldán Fernan

Ocio Ranillas, S.L.

Ocio Simpar, S.L.

Octavus Hostelería, S.L.

Oktoberfest Puerto Venecia S.L.

Oliva Fernández Jesús

Ordesa Fustería, S.L.

Orozco Romero Aracel

Orrego Rivera Felipe

Ortega Ortega Sara

Ortiz Simon Margarita

Oscar Viñuales Liso y Beatriz

Allue Bage, S.I.

Ostrogivios S.L.

Ozono 2005, S.I.

Pacutio S.L.

Palacín Alagón Manuel

Palacio Medina Edwin

Palaguerri Sánchez Enriqu

Palomar Macian Javier

Pan y Prensa a Diario, S.L.

Pan Yongya

Panaurun, S.L.

Pardo Gil Carlos

Parrilla Monegros II, S.L.

Pascual y Juan Lario Valero, S.I.

Pasta Venecia, S.L.

Pastificio Service S.L.

Paz Guillón María

Pazza Novogroup, S.L.

Pedro Luis Bergua Oto y Mª

Teresa Sarroca Gar

Pelelo Hostel, S.L.

Pérez Bueno Enrique

Pérez Escolano Ángel

Pérez Laborda Juan J.

Piccolino 2009 S.L.

Pilar 14-16, S.L.

Pina Artal Pascua

Piñel Juste Ivan J

Piñol Masip Antoni

Piperita, S.I.

kom (2014) 0456 - Ingen titel

Virksomheder og antal afskedigelser

Divino Amore S.L.

Dobemar S.L.

Dohotar Cristi

Dos Elementos, S.I.

Ducados Esport, S.L.

Duffy Pub, S.L.

Dumitru Andrei

Durca Mihael

Dycary Hosteleros S.L.

Ebro Restauraciones, S.L.

El Apeadero de la Cartuja, S.L.

El Avellanador del Tubo, S.L.

El Cantón Suizo, S.L.

El Cocinero Arrepentido S.L.L.

El Fogón S.I.

El Huerto Servicios Hosteleros, S.L.

El Ibero Productos Artesanos S.L.

El Palacio de Aranda S.L.

El Paso de Santa Fe S.L.

Eloe Porue, S.L.

Elseque Hostelería y Restauración,

S.L.

Enlaces Restauración, S.L.

Enru S.I.

Enséñame La Pasta, S.L.

Especialidades Tradicionales S.L.

Estación de Servicios Miravegas, S.A.

Esteban Pérez Alfons

Estela Navarro Alexan

Estopa Restauradores Hosteleros S.L.

Evajimpas S.A.

Experiencias Gastrónomicas S.L.U.

Explotación Hotelera Delicias S.L.

Explotaciones Sora.Sc

Explotaciones y

Negocios de

Hostelería Tevi S.L.

Expoiberia E-commerce 2004, S.L.

Familia Palcosher S.L.

Famoru S.R.L.

Fau Oros José L

Fayyaz Ahmed

Feher Anuta

Felipe Diez Alejan

Ferendi Party S.L.

Ferjose S.C.V.

Fernández Cobo Víctor

Fernández Martín Juan J

Fernando García y Otros S.I.

Ferrer Chic Joaquin

Fidentino Vega Rios y Antonia

Barrchina Rios

Fierro Verdugo Victor

Figueras Sánchez María

Fipeme S.A

Fogata Gourmet La 57, S.L.

Fomento Hotelero Aragonés, S.A.

Fortea Tena S.I.

Fracisca Isabel Santisteban López e

Hijo S.I.

Fran 38, S.L.

Franso Innovaciones S.L.

Frco. Javier Ponce Gimenez; Ana

Isabel Betran G

Piscolabis, S.I.

Pisuela Hostelería, S.L.

Pizzak Teruel, S.L.

Place 10, S.L.

Plaza Mudejar S.L.

Polo Valentín Carlos

Ponzano 10 Tabernas S.L.

Port Venecia Espresso, S.L.

Porta Gran José M

Postas de la Joyosa S.L.

Proyectos y Desarrollo B.C.N.,

S.L.

Puma de Hostelería, S.L.

Purea Fernan

Purice Nadia

Quintero Pérez Luz Es

Radu Andree

Ralacrial S.L.

Ralla López Juan J.

Raus Marioa

Recio Arenaz Javier

Restarante Chane, S.L.

Restauante Gabas S.L.

Restauración Cesaraugusta S.L.

Restauración Fermar S.L.

Restauración Martín Fabro S.L.

Restauración Timor, S.L.

Restauración y Marketing 2008,

S.L.

Restaurante Cafetería Saseta S.A.

Restaurante Caramus S.L.

Restaurante Casa Emilio, S.L.

Restaurante el Sauce S.L.

Restaurante Flor, S.A.

Restaurante Gabas, S.L.

Restaurante La Garlopa, S.L.

Restaurante Los Joteros, S.I.

Restaurante Martín Viejo S.L.

Restaurante Sella S.L.

Restaurantes Rápidos de Zaragoza

S.L.

Revuelto Aragón Cesar

Riba Bueno José L

Rincón de Aragón S.I.

River Eventos S.L.

Riverfront Trading, S.L.

Roda Hostelera SC

Roll & Food, S.L.

Romero Marco Pilar

Ronquillo Ortega Concepción

Rosviple S.L.

Rovi 2020, S.I.

Royal Imperio, S.L.

Ruber Gastronómicas S.I.

Rubio Agustín María

Rubio Moreno Jose A

Rufas Minguillón Jose L.

Saboya XXI, S.L.

Salinas Rodrig

Salvador Puyol Vicent

San Marco, S.I.

kom (2014) 0456 - Ingen titel

Virksomheder og antal afskedigelser

Frias Castro Pablo

Frutos Navio Jesús

Fútbol es Nuestra Vida S.L.

Galán Lobera María

Gallego Sanz Cristina

Gao Sheng Tou Zi Yu Le S.L.

García Del Rio Luis M

García Díaz María

García Fernández Josefa

García Gracia Robert

García Montañés Miguel

García Triviño María

Garza Andrés María

Gasca Sampietro Daniel

Gascón Ayora Sandra

Gastrológica, S.L.

Gastronomía Baska, S.A.

Gedetur Consulting, S.L.

Gelapi S.L.

Géminis, S.C.

GER Desarrollo Hostelería S.L.

Gesostel 98, S.L.

Gestión y Explotación Aragonesa S.L.

Giraldo Valencia Obed A.

Golden Club S.A.

Gomedi 2012 S.L.

Good Cinema S.L.

Gopemar Hostelera S.L.

Gracia Cano Natalia

Gracia Carilla Alvaro

Gracia Luño Antonio

Grados S.L.

Gran Escala 1900, S.L.

Gran Taberna Ole, S.L.

Grasa Blanzaco Arturo

Grasopa S.L.

Grupo Hotelero Cemar S.L.

Grupo Wensiye S.L.

Grupo Zena Pizza, S. Com por

Acciones

Guillen Lázaro Eutiquio

Guillermo y Jesús, S.I.

Hangar 7 Store Café S.L.

Herlicinca S.L.

Hermanas Barcelona Andrés, S.C.

Hermanos Fernández Rivera S.I.

Hermanos García Esteban, S.I.

Hermanos Lamban Pérez, S.I.

Hermanos Mur S.L.

Hermanos Ruiz Martínez S.C.

Hermanos Yela Pérez S.L.

Hernández Beltrán José M

Hernández Mosteo José M.

Hervas Segura Aranza

Hnos. Pescador, S.I.

Hostal Portal del Pirineo, S.L.

Hostefamil SC

Hostel Caza S.L.

Hostelería Acme, S.L.

Hostelería Andrea S.I.

Hostelería Cardiel, S.L.

Hostelería Cartigny S.L.

Hosteleria Colás S.L.

Sanagustín López Ángel

Sánchez Asensio Hosteleros S.L.

Sánchez Montero Carlos

Sánchez Moyano Jose M.

Sánchez Villalba Sonia

Sánchez Zamorano Ángel

Santos Gonzalez Veli

Sanz Domingo Cristi

Sarmiento 2012, S.L.

Saz Berne María

Semoguz, S.L.

Serunión S.A.

Servicios Generales Cobe S.L.

Servicios

Renovados

Alimentación S.A.

Seryhost S.I.

Sigla Ibérica S.A.

Silva Casas Antoni

Silva Comeras Eduard

Sogas Cotano Dolores

Solis Morera Carlos

Soluciones de Catering S.L.

Somelier, S.I.

Sopinta, S.L.

Soria Soria Jose L

Sousa Araujo Jose

State of Play, S.L.

Studios Financieros Twain S.L.

Sunrise Investment S.L.

Taberna Doña Casta, S.L.

Taberna El Tubo SC

Taberna La Mazmorra S.I.

Takaoui Sara

Talaban Floren

Talamantes Hostelera Zaragoza

S.L.

Tapas el Abuelo Pancho S.L.

Tapaugusta, S.L.

Tarrabar Hostelería, S.L.

Taverna

del

Mercado

Valdespartera S.L.

Taverna Portuguesa, S.L.

Tejedor Sanz Andrés

Telepizza, S.A.

Temce 2008 S.L.

Temprano Mateos Luis J

Tena Fortea Daniel

Tercerol S.L

Tierra Augusta, S.L.

Tokio Zaragoza S.L.

Topingon, S.L.U.

Torreluna Hostelera S.L.

Torres Díaz Grisel

Tortajada Aguilar Roberto

Tramontana Restauración, S.L.

Tresga, S.L.

Trusca Amalia

Turco Market 2008, S.L.

Urban Food Project S.L.

Urzay Liso, S.I.

Vadiello Hostelería, S.L.

Vainilla y Chocolate, S.I.

Valdez Alcequiez Ramona

Valle Estación 2005, S.L.

Valles Lacambra Jose M.

kom (2014) 0456 - Ingen titel

Virksomheder og antal afskedigelser

Hostelería Navoa S.L.

Hostelería Royo´s, S.L.

Hostelería Sobrarbe S.L.

Hosteleria Valdefierro S.I.

Hosteleria y Bienestar S.L.

Hostelería y Diversión S.L.

Hostelería y Restauración Lin Qiu

S.L.

Hostelería Zaragoza 2010, S.L.

Hosteleria Zaragozana S.L.

Hostelerías Sánchez Acebo, S.L.

Huertos Borraz, S.L.

Ignjoasevi, S.L.

Ijjai Restauradores S.I.

Imperial Hostelera 2007, S.L.

Irish Night S.I.

Isabal 96, S.L.

Isidoro Ainoza Foncillas; Carlos J.

García Juan

ISS Soluciones de Catering S.L.

Itanagar Restauración S.L.

Ivisan Pizza

J. Monge y R. Buerba, S. Civil

Jaen Ester Juan M.

Jairo y Tomás S.I.

Jam, S.I.

Jaser 2009 S.I.

Javier Dieste Pérez; Antonio Andres

del Pozo Fu

Javier Monge Miranda e Irene bravo

Oñoro

Jesús Julián Clemente, S.I.

Jiménez García Carlos

Jiménez Jiménez Juan M

Jiménez Munana Burgos María

Jomerrex S.L.

Valles Lizana Jesús

Valpugar, S.A.

Valverde Molina Marcia

Vasile Georgi

Vera Vázquez Oscar

Vicente Ferrer Emilia

Vicmay S.L.

Victor Sanz Pelet

Viejo Millán Lorena

Villa-Goma Hosteleria S.L.

Vilosam, S.I.

Vinaras Torres Carlos

Viña Universal S.L.

Viva 100% S.I.

Whiski & Soda, S.L.

Wimpi Spring S.L.

Xiang Ruixin

Xu S.C.

Yamkoksung Yuwand

Yan Haiton

Yang Chen Ronghe

Yao Aifen

Ye Ye Guillén S.L.

Yébenes Hinijosa Juan A

Zanoe II S.L.

Zaragoza Hang S.L.

Zaragoza la Vieja S.I.

Zaratapas, S.L.U.

Zarpar-98, S.L.

Zhang Xiaohu

Zheng Meiyin

Virksomheder i alt: 661

Afskedigelser i alt:

904