Undervisningsudvalget 2017-18, Undervisningsudvalget 2017-18, Undervisningsudvalget 2017-18, Undervisningsudvalget 2017-18
L 199 Bilag 3, L 202 Bilag 4, L 201 Bilag 3, L 200 Bilag 3
Offentligt
1883015_0001.png
Fra:
Tom Thinggaard Pedersen [mailto:[email protected]]
Sendt:
17. april 2018 13:53
Emne:
Vedr. Lovforslag nr. L 201 - tildeling af kontaktperson til ung
Kære medlemmer af Uddannelsesudvalget
Vedr. Lovforslag nr. L 201
Vedr. Lov om ændring af lov om vejledning om uddannelse og erhverv samt pligt til uddannelse,
beskæftigelse m.v. (Kommunal indsats for unge under 25 år) - tildeling af kontaktperson til ung
2.4.2. Mentorordning og kontaktperson
Som en af landets førende eksperter inden for mentoring (i al beskedenhed) vil jeg gerne advare jer om, at I
med dette lovforslag om en fast kontaktperson, der skal fungere som den unges mentor (som det ser ud
nu), gentager den store fejl der skete i 2010, da man tillod kommunerne at bruge deres egne medarbejdere
som mentorer for socialt udsatte unge, der har behov for støtte og hjælp til at komme i uddannelse og job.
Det virker ikke! Se f.eks.
https://www.b.dk/nationalt/forskning-mentorordning-virker-ikke
;
https://www.sfi.dk/publikationer/evaluering-af-mentorordningen-3058/
Alle erfaringer viser derimod
–
både fra Danmark og udlandet - at de bedste mentorordninger er dem, hvor
man benytter ganske almindelig mennesker som mentorer (f.eks. frivillige medarbejdere på virksomheder,
efterlønnere og pensionister) - der vel at bemærke bliver klædt ordentlig på til opgaven.
Jeg vil også gøre jer opmærksom på, at det at give en mentor/kontaktperson løn for sin indsats kan få nogle
meget dårlige bivirkninger, da der kan opstå et gensidigt afhængighedsforhold mellem den unge og dennes
mentor/kontaktperson.
Desuden forudser jeg, at I med denne lov vil nedlukke alle de fantastiske mentorordninger, der eksisterer i
dag og som - for de flestes vedkommende - rent faktisk virker. Som for eksempel vores organisation af
frivillige mentorer. Se alle de glade unge på
www.facebook.com/talentspejderne
Siden 2012 har vores non-profit, ikke-religiøse og ikke-politiske humanitære organisation gennem frivillige
hjulpet over 500 socialt udsatte unge mellem 12-17 og 18-29 år i uddannelse gennem vores
mentorprogram udviklet i samarbejde med landets førende læringseksperter. Se vedhæftede brochure
–
grøn side. Mentorerne er medarbejdere fra erhvervslivet, der får fri til at lave frivilligt socialt arbejde i
arbejdstiden, studerende på VIA, samt efterlønnere og pensionister. Hele 86 pct. af vores unge gennemføre
forlø et eståe de af 4 øder af �½ ti es varighed. Hele 8 p t. af de ”ikke udda elsesparate” so
deltager i forløb hos os vurderes straks efter forløbet
”udda elsesparate”. Ko takt ger e f.eks. UU-leder
Morte Skivild for at få valideret vores tal. Vi er ikke et til ud u der ”Servi elove ”.
Mit hå er er derfor, at a I love ska er ru for, at ”ko taktperso e ” også ka være frivillige
medarbejdere fra erhvervslivet, studerende på VIA, samt efterlønnere og pensionister, der bliver klædt på
til opgaven. Der behøves heller ikke at blive udbetalt løn til vedkommende.
Se herunder med
rødt.
Lov om ændring af lov om vejledning om uddannelse og erhverv samt pligt til uddannelse, beskæftigelse
m.v. (Kommunal indsats for unge under 25 år) - tildeling af kontaktperson til ung
 L 201 - 2017-18 - Bilag 3: Henvendelse af 17/4-18 fra Landsforeningen Talentspejderne
2.4.2. Mentorordning og kontaktperson
Undervisningsministeriets overvejelser og den foreslåede ordning
Kommunen skal efter forslaget sørge for, at der udpeges en gennemgående kontaktperson til unge, som af
personlige eller sociale årsager har behov for støtte fra flere instanser.
Det er hensigten, at
kontaktpersonordningen skal afløse de
eksisterende mentorrelationer, som den unge i dag møder i
den kommunale forvaltning samt i uddannelses- og vejledningssystemet.
Tildeling af kontaktperson kan
efter forslaget ske fra 8. klassetrin i grundskolen. Sigtet med kontaktpersonordningen er at give støtte
til den unge i forhold til at realisere sin uddannelsesplan og dermed komme videre i ud-
dannelse eller beskæftigelse.
Det er efter forslaget op til den enkelte kommune at afgøre, hvordan kontaktpersonordningen skal
etableres med bagvedliggende understøttende funktioner og opgaver. Det afgørende er, at den unge
har én kontaktperson. Kontaktpersonens hovedopgave er at støtte den unge i at realisere sin
uddannelsesplan for dermed at komme godt videre uddannelses- eller jobmæssigt. Efter forslaget er
det kommunen, der beslutter, hvilke unge der skal have tilknyttet en kontaktperson.
Den gennemgående
kontaktperson forankres i kommunen,
sådan at vedkommende kan trække på alle kommunens
fagligheder i forhold til støtte. Det er målet, at den unge kun
skal have én kontaktperson, som er den unges ansigt til kommunen. Forslaget om tildeling af
kontaktperson erstatter ikke servicelovens bestemmelser, hvorefter særligt sårbare unge har krav på en
kontaktperson. Der vil eventuelt kunne
være personsammenfald mellem en kontaktperson tildelt en
ung efter dette forslag og en kontaktperson tildelt efter serviceloven, idet én kontaktperson vil kun
ne varetage flere funktioner. Dette forslag træder ikke i stedet for bestemmelserne om kontaktperson til
unge på det sociale område, men
forslaget indgår som led i en bredere indsats over for de unge under 25 år, som har behov for en særlig
indsats. Der er som nævnt endvidere ikke noget til hinder for, at det er den samme person, der er den
unges kontaktperson.
 L 201 - 2017-18 - Bilag 3: Henvendelse af 17/4-18 fra Landsforeningen Talentspejderne
1883015_0003.png
Hvis den unge allerede har en velfungerende mentorrelation skal kommunen overveje, om denne mentor
kan
ansættes som kontaktperson.
Kommunen beslutter, under hensyn til at forskellige unge kan have
varierende behov for tilgængelighed, i hvilket omfang kontaktpersonen skal være tilgængelig, herunder
om der er behov for tilgængelighed på skæve tidspunkter uden for skoletiden. Kontaktpersonfunktionen
ophører, når den unge er
forankret i en ungdomsuddannelse eller har fast tilknytning til arbejdsmarkedet, men det foreslås, a
t den kan genetableres, hvis den unge alligevel falder fra eller bliver ledig inden det fyldte 25. år.
Med Venlig hilsen
Tom Thinggaard Pedersen
Sekretariatschef
---------------------------------------------------
Landsforeningen Talentspejderne
Hagenstrupparken 11
DK-8860 Ulstrup
Cvr.: 34 10 20 66
www.talentspejderne.org
Telefon +45 86 46 49 06
Mobil
+ 45 25 77 86 46
Danske Bank Reg. 1551 Konto 11037550